一、正面回答

公司給員工降工資員工降薪怎么應(yīng)對(duì) ，勞動(dòng)者可以不同意，如果用人單位執(zhí)意要降低勞動(dòng)者工資，勞動(dòng)者可以以用人單位無故拖欠克扣勞動(dòng)者工資為由，被迫辭職，要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

二、分析

因降工資導(dǎo)致勞動(dòng)者被迫辭職員工降薪怎么應(yīng)對(duì) 的可以要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。用人單位有未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的、未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的、違法損害勞動(dòng)者權(quán)益的、強(qiáng)迫勞動(dòng)的等情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同，且用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

三、公司降薪合法嗎？

在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，公司降工資且屬于單方更改工資，是不合法的。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。

如果勞動(dòng)合同有了明確的工資約定，企業(yè)是不能單方面要求降薪的，這種情況企業(yè)構(gòu)成違約，員工可以要求按合同履行，或者企業(yè) 單方面解除合同 并承擔(dān)相應(yīng)的賠償。 《 勞動(dòng)合同法 》 第三十八條用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以 解除勞動(dòng)合同 員工降薪怎么應(yīng)對(duì) ： （一）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的員工降薪怎么應(yīng)對(duì) ； （二）未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的員工降薪怎么應(yīng)對(duì) ； （三）未依法為勞動(dòng)者繳納 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 的； （四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的； （五）因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使 勞動(dòng)合同無效 的； （六）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其員工降薪怎么應(yīng)對(duì) 他情形。 用人單位以暴力、威脅或者非法 限制人身自由 的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。 八十五條用人單位有下列情形之一的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班費(fèi)或者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；勞動(dòng)報(bào)酬低于當(dāng)?shù)?最低工資標(biāo)準(zhǔn) 的，應(yīng)當(dāng)支付其差額部分；逾期不支付的，責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金： （一）未按照勞動(dòng)合同的約定或者國(guó)家規(guī)定及時(shí)足額支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的； （二）低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的； （三）安排加班不支付加班費(fèi)的； （四） 解除或者終止勞動(dòng)合同 ，未依照本法規(guī)定向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹?/p>面對(duì)公司的調(diào)崗降薪正確的處理方法是什么？

有不少企業(yè)在困難員工降薪怎么應(yīng)對(duì) 的時(shí)刻就會(huì)拿員工開刀員工降薪怎么應(yīng)對(duì) ，例如對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗和降薪，以此來度過現(xiàn)在員工降薪怎么應(yīng)對(duì) 的難關(guān)，然而這些勞動(dòng)者也成為員工降薪怎么應(yīng)對(duì) 了其中員工降薪怎么應(yīng)對(duì) 的受害者，面對(duì)這種情況千萬不要用暴力來解決，首先就是和公司的管理者進(jìn)行溝通，要表達(dá)出自己的訴求，認(rèn)為公司沒有權(quán)利隨意的對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗和降薪，已經(jīng)嚴(yán)重的侵犯了員工的利益，要表達(dá)出自己的態(tài)度，并且希望公司及時(shí)制止這種錯(cuò)誤的做法。

如果公司仍然強(qiáng)硬的對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗和降薪，那么員工一定要收集好相關(guān)的資料，對(duì)于公司的做法不予支持，同時(shí)向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)部門申請(qǐng)仲裁，只要我們的訴求是合理的，那么仲裁大概率是會(huì)獲得成功，而且也會(huì)讓自己得到公司的經(jīng)濟(jì)賠償，如果一味的選擇容忍，那么公司后面甚至?xí)o理由的將員工辭退，不給予任何的補(bǔ)助。

如果仲裁勝利之后公司仍然拒不履行，員工可以向法院執(zhí)行部門申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，現(xiàn)在有一些企業(yè)遇到困難的時(shí)候，總是喜歡壓榨和剝削員工，我覺得這是一種錯(cuò)誤的做法，企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該為企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任，不應(yīng)該把這種壓力釋放在員工身上，更不應(yīng)該通過調(diào)崗和降薪的方式來為難員工，讓員工自動(dòng)選擇離職。

隨著勞動(dòng)法越來越完善，員工的利益也得到保障。如果員工受到不公正的對(duì)待，千萬不能一味的容忍，而是要通過正規(guī)的途徑來保護(hù)自己的權(quán)益，但是也不要在公司里面當(dāng)眾耍脾氣，本來自己是有道理的，可能就會(huì)變成沒道理，如果公司對(duì)待員工非常的粗暴，那么在這樣的公司呆著，也沒有任何的前途可言，還不如盡早的選擇離職，尋求更好的發(fā)展。