如何談離職補(bǔ)償金
接到被辭退消息第一時(shí)間不要慌張,保持鎮(zhèn)靜(這一點(diǎn)非常重要,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人會(huì)陷入情緒里,而忘記接下來要做如何談離職補(bǔ)償金 的重要的事情)。
在現(xiàn)有條件下找出可錄音的設(shè)備或軟件,不過一般第一次談話都很突然,不一定有所準(zhǔn)備,但沒關(guān)系,如果來不及也不要擔(dān)心,之后肯定還會(huì)有機(jī)會(huì),請(qǐng)先聽對(duì)方說什么,然后不要給對(duì)方任何實(shí)質(zhì)性答復(fù),可選擇回答我先考慮一下,或我咨詢一下我身邊的律師朋友。
第一次談話有那些基礎(chǔ)知識(shí)如何談離職補(bǔ)償金 ?
第一次談話后一定要保持理智,現(xiàn)在社會(huì)資訊發(fā)達(dá),很多訊息不難得到,一定要為自己爭(zhēng)許合法的權(quán)益和補(bǔ)償,人事通常會(huì)使用多人談話連環(huán)轟炸來說服你接受如何談離職補(bǔ)償金 他們開出的條件,你需要保持清醒的頭腦,向法律專業(yè)人士提供自己的工作年限、工作能力、有無重大工作失誤、勞動(dòng)合同簽訂年限、試用期長短,五險(xiǎn)一金個(gè)稅繳納情況,這些都需要用到自己手里的勞動(dòng)合同和工資條,所以平時(shí)注意保留這些資料,這對(duì)萬一最后走到仲裁的地步都很有幫助。
有了這些準(zhǔn)備你就做到了心中有數(shù),公司給你的賠償是否合理也很清楚了,通常都是少于應(yīng)賠數(shù)額,你就可以告訴公司你期望的賠償金額了。
到了這一步就不是完全由公司掌控事態(tài)發(fā)展了,你就掌握了一定的主動(dòng)性,公司可能會(huì)狗急跳墻,郵件或口頭通知你不接受公司的賠償條件他們可以單方面提出解約,并關(guān)閉你的考勤系統(tǒng),拿出最初方案逼你就范。
總結(jié)用人單位按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何談離職補(bǔ)償金 ;屬于用人單位違法終止勞動(dòng)合同,用人單位按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的兩倍支付賠償金;屬于其他情形,用人單位不需要賠償。
法律依據(jù):《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第四十六條有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:(一)勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的;(二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的;(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的
如何談離職補(bǔ)償金通常情況下如何談離職補(bǔ)償金 ,當(dāng)企業(yè)需要你離職如何談離職補(bǔ)償金 的時(shí)候,大多會(huì)按照N+1如何談離職補(bǔ)償金 的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)你進(jìn)行相應(yīng)的賠償(N指的時(shí)你在公司服務(wù)的年數(shù),1指的是一個(gè)月的待通知金),并且提前一個(gè)月通知你離職。如果協(xié)商無果,或者公司拒不賠付,那么只有用法律的武器保護(hù)自己的合法權(quán)益。職場(chǎng)中人都知道,自動(dòng)辭職,協(xié)商離職和辭退,有著本質(zhì)的區(qū)別,很可能會(huì)影響你的下一份工作。所以在與司簽定的協(xié)議,以及公司離職證明中。一定要注明注明你和公司是協(xié)商離職的,并且確定補(bǔ)償金的金額和約定日期。只有在相關(guān)協(xié)議簽署后,您才能遞交離職申請(qǐng)。即使有了補(bǔ)償協(xié)議,在離職申請(qǐng)中,離職原因一欄也切記寫明協(xié)商離職。這樣補(bǔ)償協(xié)議和離職申請(qǐng),相互佐證,能夠幫助你在產(chǎn)生糾紛的時(shí)候,拿到屬于自己的補(bǔ)償金。
法律依據(jù):
《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》
第十二條用人單位應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的本單位職工工資總額的比例繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),記入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金。
職工應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的本人工資的比例繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),記入個(gè)人賬戶。
無雇工的個(gè)體工商戶、未在用人單位參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的,應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),分別記入基本養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金和個(gè)人賬戶。
第二十三條職工應(yīng)當(dāng)參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn),由用人單位和職工按照國家規(guī)定共同繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。
無雇工的個(gè)體工商戶、未在用人單位參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn),由個(gè)人按照國家規(guī)定繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。
第三十五條用人單位應(yīng)當(dāng)按照本單位職工工資總額,根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)確定的費(fèi)率繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。
第四十四條職工應(yīng)當(dāng)參加失業(yè)保險(xiǎn),由用人單位和職工按照國家規(guī)定共同繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。
第五十三條職工應(yīng)當(dāng)參加生育保險(xiǎn),由用人單位按照國家規(guī)定繳納生育保險(xiǎn)費(fèi),職工不繳納生育保險(xiǎn)費(fèi)
被辭退補(bǔ)償金談判技巧被辭退補(bǔ)償金談判技巧
被辭退補(bǔ)償金談判技巧如何談離職補(bǔ)償金 ,如何談離職補(bǔ)償金 我們?cè)谌粘9ぷ髦谢蛘呱钪?,總是?huì)遇到一些我們解決不了的麻煩,我們對(duì)會(huì)請(qǐng)求法律的幫助,那么我們要如何做呢,那被辭退補(bǔ)償金談判技巧。
被辭退補(bǔ)償金談判技巧1
接到被辭退消息第一時(shí)間不要慌張,保持鎮(zhèn)靜(這一點(diǎn)非常重要,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人會(huì)陷入情緒里,而忘記接下來要做的重要的事情)。
在現(xiàn)有條件下找出可錄音的設(shè)備或軟件,不過一般第一次談話都很突然,不一定有所準(zhǔn)備,但沒關(guān)系,如果來不及也不要擔(dān)心,之后肯定還會(huì)有機(jī)會(huì),請(qǐng)先聽對(duì)方說什么,然后不要給對(duì)方任何實(shí)質(zhì)性答復(fù),可選擇回答我先考慮一下,或我咨詢一下我身邊的律師朋友。
第一次談話后一定要保持理智,現(xiàn)在社會(huì)資訊發(fā)達(dá),很多訊息不難得到,一定要為自己爭(zhēng)取合法的權(quán)益和補(bǔ)償,人事通常會(huì)使用多人談話連環(huán)轟炸來說服你接受他們開出的條件,你需要保持清醒的頭腦,
向法律專業(yè)人士提供自己的工作年限、工作能力、有無重大工作失誤、勞動(dòng)合同簽訂年限、試用期長短,五險(xiǎn)一金個(gè)稅繳納情況,這些都需要用到自己手里的勞動(dòng)合同和工資條,所以平時(shí)注意保留這些資料,這對(duì)萬一最后走到仲裁的地步都很有幫助。
有了這些準(zhǔn)備你就做到了心中有數(shù),公司給你的賠償是否合理也很清楚了,通常都是少于應(yīng)賠數(shù)額,你就可以告訴公司你期望的賠償金額了。
到了這一步就不是完全由公司掌控事態(tài)發(fā)展了,你就掌握了一定的主動(dòng)性,公司可能會(huì)狗急跳墻,郵件或口頭通知你不接受公司的賠償條件他們可以單方面提出解約,并關(guān)閉你的考勤系統(tǒng),拿出最初方案逼你就范。
但關(guān)鍵的部分來了,一般員工這時(shí)候心里防線就被擊破了,這是公司慣用的手段,這時(shí)候千萬不要慌,因?yàn)檫@是公司因?yàn)樽陨斫?jīng)營問題導(dǎo)致的解聘,不是你的責(zé)任,所以問題方在公司,這時(shí)候需要專業(yè)的法律人員發(fā)現(xiàn)對(duì)方的漏洞,并邏輯清晰的指出并回復(fù)給對(duì)方,后面不要忘記加上:
我不同意公司開出的條件,并且會(huì)拒絕簽任何離職手續(xù)。
這時(shí)你就具備了與公司平等對(duì)話的能力,不再是任人宰割的小綿羊,公司也不敢怠慢你了,他們會(huì)派出有分量的人事負(fù)責(zé)人出面跟你談,而且他們也有了最壞的心理預(yù)期,當(dāng)然對(duì)我們來說也就是最有利的處理方式,這時(shí)候合理合法的賠償也就能協(xié)商出來了。
被公司無故辭退怎么辦
一、被公司無故辭退,去勞動(dòng)局仲裁
無論什么性質(zhì)的公司,在辭退某個(gè)下屬時(shí),都必須提前一個(gè)月的時(shí)間,以正式的書面形式通知,并且拿出合理的理由。
如果一家公司,沒有提前一個(gè)月通知員工,而無故進(jìn)行辭退,這種情況是可以利用勞動(dòng)仲裁的方式來仲裁公司,因此大家在遇到突然被辭退時(shí),一定要明白利用法律的武器來保護(hù)自己的合法權(quán)益。
在我們國家大部分人對(duì)法律的認(rèn)識(shí)都比較淺,就算遇到事情也有抵觸情緒,不過大家一定要明白,法律是保護(hù)大家合法權(quán)益的工具,可以保護(hù)自己的權(quán)益不受傷害。
勞動(dòng)仲裁是對(duì)勞動(dòng)者提供幫助的,在我們國家并且是免費(fèi)的,只有掌握合適的證據(jù),去當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局仲裁,就能達(dá)到維權(quán)的效果,所以說,大家被公司無故辭退時(shí),可以去勞動(dòng)局進(jìn)行仲裁維權(quán)。
二、被公司無故勸退時(shí),不要簽辭職同意書
有不少的企業(yè)想要開除員工時(shí),都會(huì)找一些理由讓你主動(dòng)離職,大家一定要分清楚“勸退”和“主動(dòng)”的區(qū)別。
在被公司勸退的情況下,公司是有義務(wù)賠償員工違約金的,違約金一般是1-3個(gè)月的工資,對(duì)于主動(dòng)離職來說,公司是沒有義務(wù)賠償?shù)摹?/p>
就算被辭退后去勞動(dòng)仲裁,由于簽了主動(dòng)離職是無法仲裁成功的。
大家一定要明白書面辭職書的作用,面對(duì)公司千方百計(jì)的哄騙,也不能隨意在上面簽字,一旦大意簽了字就是維權(quán)無門,所以說,大家面對(duì)被公司勸退,不要隨便簽辭職同意書。
三、無理由不用過試用期,可以抓住其中的`把柄
大部分公司,在招聘的新人時(shí),往往都會(huì)設(shè)置3個(gè)月到半年的試用籌上期,并且在試用期的薪資都是打折扣的,有不少的公司,為了節(jié)省運(yùn)營成本,就會(huì)鉆試用期的法律空子,整年不停地招新人,還給這些新人設(shè)置各種考核機(jī)制,
在試用期即將結(jié)束時(shí),就會(huì)用各種理由不讓這季述國些人轉(zhuǎn)正,如果分經(jīng)綠這些人沒有正常通過試用期,公司才有理由辭退員工。
不管用什么理由辭退員工,一般這里面都是有貓膩的,大家在新公司中若是有不斷招新人的情況,就可以摸透里面的原因,找到公司違規(guī)的把柄,就算不能正常轉(zhuǎn)正,公司為了妥協(xié)也會(huì)給你一定的賠償金,所以說,公司無理由不用過試用期,可以抓住其中的把柄。
被辭退補(bǔ)償金談判技巧2
一、被動(dòng)離職應(yīng)該索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金還是賠償金
很多人認(rèn)為,既然是用人單位要求勞動(dòng)者離職而且勞動(dòng)者又沒有什么過錯(cuò),因此應(yīng)當(dāng)適用賠償金而非經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。顯然這個(gè)觀點(diǎn)存在對(duì)勞動(dòng)合同法關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的規(guī)定的誤解。
實(shí)際上,用人單位只有構(gòu)成違法解除勞動(dòng)合同時(shí),才會(huì)負(fù)有賠償金的支付義務(wù)。在用人單位不存在違法解除情形,且系依法與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同的,則僅負(fù)有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付義務(wù)。
勞動(dòng)者與用人單位方溝通前一定要先弄清楚自己與用人單位解除勞動(dòng)合同的情形具體屬于哪一種情形。不要盲目套用賠償金的支付規(guī)定,否則將會(huì)被用人單位認(rèn)為屬于漫天要價(jià),最終導(dǎo)致勞動(dòng)者只能通過申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁才能解決問題。
二、盡可能找出用人單位解除勞動(dòng)合同的不合法或者不合理之處
如果用人單位的確存在解除勞動(dòng)合同不符合法律規(guī)定的情形,則用人單位顯然可以參照賠償金的支付標(biāo)準(zhǔn)與用人單位談判溝通。但是即便如此,勞動(dòng)者首先要做的不是提出賠償金的要求而是固定相關(guān)證據(jù)。
勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與用人單位溝通被辭退的真實(shí)原因并嘗試做錄音或者溝通記錄的取證。這些證據(jù)主要包括:1.用人單位發(fā)出過辭退通知的事實(shí);2.辭退的原因;3.辭退的依據(jù);4.自己對(duì)辭退行為的異議。
用人單位變相強(qiáng)迫勞動(dòng)者自行離職的,勞動(dòng)者需要準(zhǔn)備的主要證據(jù)包括:1.用人單位對(duì)勞動(dòng)者實(shí)施的變相強(qiáng)迫的內(nèi)容;2.勞動(dòng)者不同意用人單位安排的后果;3.用人單位不做配合的相關(guān)證據(jù)。
三、參照法律標(biāo)準(zhǔn),但不能完全適用法定標(biāo)準(zhǔn)
既然是協(xié)商解決,則不可能完全按照任何一方當(dāng)事人的意識(shí)達(dá)成和解。用人單位和勞動(dòng)者在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金方面達(dá)成和解的前提必然是勞動(dòng)者和用人單位均能夠各讓一步。
勞動(dòng)者一定注意,法定標(biāo)準(zhǔn)只是雙方談判溝通的參考,如果用人單位完全同意按照法定標(biāo)準(zhǔn)操作此項(xiàng)業(yè)務(wù),其實(shí)際上還不如在與勞動(dòng)者對(duì)簿公堂后再支付該費(fèi)用更為有利。
勞動(dòng)者以和解溝通的方式解決與用人單位之間的爭(zhēng)議本質(zhì)是以金錢換取時(shí)間的過程。須知?jiǎng)趧?dòng)仲裁、民事訴訟等法律程序所要耗費(fèi)的勞動(dòng)者的精力和經(jīng)濟(jì)成本是不容忽視的。雖然讓步不可以沒有底線,但是沒有讓步將很難實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者以最快的方式獲取補(bǔ)償金或者賠償金。
四、如何在談判中對(duì)用人單位合法施加壓力
沒有壓力的促動(dòng),用人單位往往不愿意與勞動(dòng)者盡快達(dá)成和解,但過高的壓力或者非法的手段會(huì)對(duì)勞動(dòng)者帶來更大的不利甚至導(dǎo)致勞動(dòng)者承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。因此,勞動(dòng)者在對(duì)用人單位施加談判壓力時(shí)首先要合法處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。不要直接以壓力的解除作為用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金的條件。
例如,勞動(dòng)者可以對(duì)用人單位不依法繳納社保的行為進(jìn)行投訴,但是用人單位是否愿意與勞動(dòng)者就社保和辭退事宜合并溝通解決,需要結(jié)合用人單位的意愿自行決定,勞動(dòng)者不宜做出干涉。
五、限定期限,逐步啟動(dòng)法律措施
勞動(dòng)者與用人單位溝通此類事宜時(shí),用人單位一般喜歡故意拖延解決。此時(shí)勞動(dòng)者要給用人單位限定合理期限。在合理期限內(nèi),用人單位仍然不能給出有效的反饋意見的,勞動(dòng)者可以逐步啟動(dòng)維權(quán)措施。
對(duì)于適合勞動(dòng)監(jiān)察快速解決的,勞動(dòng)者可以先投訴至勞動(dòng)監(jiān)察部門。勞動(dòng)監(jiān)察部門仍然不能有效解決的,則啟動(dòng)勞動(dòng)仲裁程序。當(dāng)然在啟動(dòng)所有這些措施之前,勞動(dòng)者也可以通過先發(fā)送律師函的形式對(duì)用人單位予以警告。
總而言之,勞動(dòng)者在應(yīng)對(duì)被動(dòng)離職條件下的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金的溝通談判方面,要依法理性的操作權(quán)益維護(hù)。有原則、有方法,逐步使得用人單位與自己達(dá)成經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金的和解,為自己爭(zhēng)取最大的勞動(dòng)者權(quán)益。
被辭退補(bǔ)償金談判技巧3
發(fā)這個(gè)是因?yàn)榍岸螘r(shí)間正好有一個(gè)好朋友在疫情期間被用人單位辭退了,教了她很久也算是拿到了滿意的賠償,下面我來給大家分享一下其中的過程。
1、我要她明確地知道,她目前處于什么樣的境地,有什么樣的需求,是想要繼續(xù)上班還是無所謂地拿賠償走人如何談離職補(bǔ)償金 ?
她告訴我,現(xiàn)在已經(jīng)在公司工作快2年了,工資也不是特別高,正好想換一個(gè)地方重新發(fā)展,更傾向于拿賠償走人。
2、如果現(xiàn)在她同意拿賠償走人,現(xiàn)在公司愿意給她多少賠償?
公司的HR告訴她,公司愿意額外支付一個(gè)月的工資,作為補(bǔ)償,要求她在一周內(nèi)離職。
3、如何和企業(yè)談判獲得更多的賠償?
首先,我們要知己知彼,意思是,如果是違法解除勞動(dòng)合同(即我們不同意離職的情況下,企業(yè)強(qiáng)行解除勞動(dòng)合同),我們能拿到多少賠償(詳見上一篇博文),我這位朋友能拿到的是4個(gè)月的工資,
’而現(xiàn)階段公司能給到的補(bǔ)償是1個(gè)月的工資,其中足足差了3個(gè)月到工資。按照我朋友在月薪來算,其中差了6萬元,算是一個(gè)比較可觀的數(shù)目了。
其次,我們要明白自己的底線是什么,說明一下哈,這并不是單純的取中間值。我們經(jīng)常能看到,微博上很多程序員被裁員以后給的補(bǔ)償N+1(其實(shí)已經(jīng)算是比較人性化的公司了),如果照這個(gè)計(jì)算,我們心理價(jià)位應(yīng)該在3個(gè)月的工資賠償。(具體看你自己?。?/p>