線路輸送有功功率P=√3×U×I×cosφ 假設(shè)功率因數(shù)為0.8 則P=√3×10×100×0.8=1385.6KW停電造成的停工損失如何計算 ，兩小時損失電量=1385.6×2=2771.2KWh。

工廠用電得不到保障，將會出現(xiàn)停工現(xiàn)象；學(xué)校教室內(nèi)大多數(shù)都用投影儀、電腦、電燈等，一旦停電，將會造成各種不便；大型超市在沒有電停電造成的停工損失如何計算 的情況將無法正常營業(yè)；高層醫(yī)院掛號、病患上下樓、醫(yī)生手術(shù)等都會受到影響。

停電損失事故原因分析：

這些停電事故往往是從某一元件的故障開始，繼而引發(fā)系列元件故障。美加“8.14”大停電，起因只是一些長得 過分茂密的樹叢引起俄亥俄州克里夫蘭地區(qū)的電線短路；莫斯科“5.25”大停電，也只是因為一座變電站設(shè)備老化、爆炸起火所致。

對于大電網(wǎng)來講，這些只是局部的小事故，應(yīng)該不會導(dǎo)致大的事故，但由于控制措施采取不當(dāng)或 不及時、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理、繼電保護(hù)裝置誤動或拒動，或者是上述多種因素的綜合作用，最終導(dǎo)致了系統(tǒng)的連鎖性故障，這種連鎖性故障的迅速傳播最終導(dǎo)致了電網(wǎng)的大面積崩潰。

《企業(yè)會計制度》（簡稱《制度》）規(guī)定：需要單獨計算停工損失停電造成的停工損失如何計算 的企業(yè)，可以在“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目下設(shè)置“停工損失”明細(xì)科目，以匯集和分配基本生產(chǎn)車間因停工而發(fā)生的各種費用，也可以單獨設(shè)置“停工損失”科目停電造成的停工損失如何計算 ；停工損失包括停工期內(nèi)所支付的生產(chǎn)工人工資和提取的應(yīng)付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用停電造成的停工損失如何計算 ；對于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)在停工期內(nèi)的費用，應(yīng)當(dāng)采用待攤、預(yù)提的方法，由開工期內(nèi)的生產(chǎn)成本負(fù)擔(dān)，不作為停工損失。筆者認(rèn)為，對于非季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)的停工損失，無論是在“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——停工損失”科目核算，還是在“停工損失”科目核算，都存在下列問題： １．《制度》只說明用“停工損失”科目來歸集停工期內(nèi)所支付的生產(chǎn)工人工資和提取的應(yīng)付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用，沒有明確規(guī)定該費用的最終歸屬。 ２．用“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——停工損失”科目來歸集停工期內(nèi)所支付的生產(chǎn)工人工資和提取的應(yīng)付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用，如果當(dāng)期期末結(jié)轉(zhuǎn)，則停工期內(nèi)沒有相應(yīng)的核算對象（產(chǎn)品）來承擔(dān)該費用；如果當(dāng)期期末不結(jié)轉(zhuǎn)，那么該科目就有余額，而余額反映的內(nèi)容與《制度》的規(guī)定是不相符的。因為《制度》規(guī)定：“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目期末借方余額，反映企業(yè)尚未加工完成的各項在產(chǎn)品的成本。 筆者認(rèn)為，企業(yè)成本核算，除采用分批法核算的外，產(chǎn)品制造成本的核算都是按月進(jìn)行的。企業(yè)停工的原因及時間各種各樣，可以視工作中具體情況進(jìn)行處理。停電造成的停工損失如何計算 我們可以把停工分為企業(yè)計劃內(nèi)停工和企業(yè)計劃外停工。 對于企業(yè)計劃內(nèi)停工，如每年安排設(shè)備大修理，是每個企業(yè)的正常停產(chǎn)，這期間所支付的生產(chǎn)工人工資和提取的應(yīng)付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用，可以采用待攤、預(yù)提的方法，由開工期內(nèi)的生產(chǎn)成本負(fù)擔(dān)，不作停工損失處理。 對于企業(yè)計劃外停工，如市場原因產(chǎn)品暫時滯銷，企業(yè)安排停產(chǎn)，這期間所支付的生產(chǎn)工人工資和提取的應(yīng)付福利費、所耗用的燃料和動力費，以及應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用，可以用“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——停工損失”或“停工損失”科目歸集后，期末直接結(jié)轉(zhuǎn)到“管理費用——停工損失”科目。這樣核算的原因有三個：①企業(yè)計劃外停工，歸根結(jié)底都是管理上的原因；②如果企業(yè)計劃外停工的損失在以后生產(chǎn)期內(nèi)分?jǐn)?，那么就不能真實反映生產(chǎn)當(dāng)期產(chǎn)品成本情況；③若在一年的最后一個月或幾個月停工，該費用又如何處理呢停電造成的停工損失如何計算 ？不可能由以前月完工產(chǎn)品承擔(dān)，也不可能把今年的停工損失結(jié)轉(zhuǎn)到下年度，否則不能真實地反映當(dāng)年的經(jīng)營狀況。因此，企業(yè)計劃外停工的停工損失應(yīng)單獨核算，并于期末結(jié)轉(zhuǎn)到“管理費用——停工損失”科目。

第一，停工損失停電造成的停工損失如何計算 的界定。

停工，即停止工作，就制造業(yè)企業(yè)而言，是指因為各種原因而停止產(chǎn)品生產(chǎn)。

從時間方面看，有長期停工（如因季節(jié)停工）和臨時停工（如因停水、停電等停工）停電造成的停工損失如何計算 ；

從范圍方面看，有全面停工（如因自然災(zāi)害、停業(yè)整頓而停工）和局部停工（如因某一條生產(chǎn)線檢修而停工）；

從原因方面看，有計劃內(nèi)停工（如計劃內(nèi)大修理停工）和計劃外停工（如因待料、機(jī)械故障停工）；等等；

從管理的角度看，停電造成的停工損失如何計算 我們可以把停工分為正常停工（計劃內(nèi)停工）和非正常停工（計劃外停工）。

無論是哪一種停工，只要企業(yè)繼續(xù)存在，停工產(chǎn)品以后還要繼續(xù)生產(chǎn)，在停工期間都會發(fā)生一些必須或必要的支出。

損失，即損壞喪失，如物力、化學(xué)性質(zhì)變化造成損壞，市場貶值、停工待料等造成價值喪失等。美國財務(wù)會計準(zhǔn)則委員會（FASB）認(rèn)為，損失是某一個體除出于費用或派給業(yè)主款以外出于邊緣或偶發(fā)性交易以及出于一切其它交易和其它事項與情況的權(quán)益（凈資產(chǎn)）之減少。我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則》認(rèn)為，損失是指由企業(yè)非日?；顒铀l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流出。

上述兩項定義雖然表達(dá)不同，其含義大致是相同的。二者均指出了損失的本質(zhì)是由喪失的無利益獲得的資源而導(dǎo)致的權(quán)益（凈資產(chǎn)）之減少。如一項支出的發(fā)生或資產(chǎn)的耗用并未提供相應(yīng)的營業(yè)收入，一項資產(chǎn)遭受未能預(yù)料的損壞或盜竊等，都屬于損失。

停工損失，即指因為停工而造成的損失。根據(jù)前述對“損失”的理解，企業(yè)停工并非都會帶來損失，如季節(jié)性停工、計劃內(nèi)的大修理停工、技術(shù)改造及革新停工、固定資產(chǎn)的改建和擴(kuò)建停工，屬于正常停工，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中可預(yù)見的活動，是為了以后生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，其停工期間發(fā)生的各種支出與未來提供相應(yīng)的營業(yè)收入有關(guān)，因而不能界定為停工損失。而因為停電、停水、待料、機(jī)械故障、不可抗力造成機(jī)器大修等停工，屬于非正常停工，其間發(fā)生的各種支出均是喪失的無利益獲得的資源，因而屬于損失。因此，就制造業(yè)企業(yè)而言，停工損失，是指企業(yè)或生產(chǎn)車間、班組在非正常停工期間發(fā)生的各項支出。

第二，停工損失的計量。

從內(nèi)容上看，這里所指的停工損失屬于直接損失，即指由停工直接導(dǎo)致的各項支出。對這部分停工損失的計量，其標(biāo)準(zhǔn)與方法和費用的計量是類似的。從廣義的角度理解，停工損失還包括間接損失，即指由停工帶來的、不易被立即察覺到的各項支出。如因停電、停水或機(jī)械故障導(dǎo)致當(dāng)無法在規(guī)定期限履行合同而承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)?。國?nèi)外目前在會計上所確認(rèn)的停工損失不包括間接損失，其原因之一是對間接停工損失的計量非常困難，仍有待在會計實踐中進(jìn)一步研究。