應(yīng)該是按成本賠償上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 ，不可能對還沒有獲得上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 的預(yù)期利益進(jìn)行賠償。另外是否需要進(jìn)行全額賠償也存疑，勞動者故意造成上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 的損失需要100%全額賠償，如果是工作工程中的意外造成損壞，應(yīng)該不需要全額賠償。

法律分析

1、勞動者故意造成的損失需要100%全額賠償；比如因?yàn)槭侔　⑿那椴缓冒?，故意破壞用人單位的產(chǎn)品、設(shè)備等；2、勞動者存在重大過失的，50%左右；明顯可以避免的錯誤，比如因?yàn)檫`章操作給用人單位造成了經(jīng)濟(jì)損失的、喝酒后工作造成損失的，可以要求勞動者承擔(dān)一半左右的損失；3、勞動者一般過失或者正常工作不存在主觀故意或重大過失的，造成的經(jīng)濟(jì)損失，無論大小，均不應(yīng)讓勞動者承擔(dān)。比如讓沒有保管義務(wù)的銷售員承擔(dān)盤點(diǎn)后的貨物損失。用人單位不能將經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給勞動者。應(yīng)該是按成本賠償，不可能對還沒有獲得的預(yù)期利益進(jìn)行賠償。另外是否需要進(jìn)行全額賠償也存疑，如果是工作工程中的意外造成損壞，應(yīng)該不需要全額賠償。根據(jù)責(zé)任和價(jià)值大小，一般不應(yīng)超過月工資的20%。 對員工的處罰既有法律的上限，也有合理的限度，按照規(guī)定，扣除的部分不得超過當(dāng)月工資的20%，相對于較大的損失，員工的賠償只能是杯水車薪。 所以企業(yè)扣除部分可以從績效和獎金入手，但每一個被扣錢的員工心情肯定不舒服，也有因此因?yàn)閱T工的故意造成更大損失的案例。

法律依據(jù)

《工資支付暫行規(guī)定》 第十六條 因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

在廠里面把東西搞壞了，要賠償，用人單位是可以要求全額賠償上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 的，但是每個月扣除的賠償款法律有規(guī)定的。要看什么性質(zhì)，最多也就原價(jià)賠償。如果是因?yàn)閯趧诱吖室饣蛑卮筮^失給單位造成損失，應(yīng)該由勞動者適當(dāng)賠償，沒有明確規(guī)定說是百分之幾。

法律分析

具體情況需要具體分析，如果不是因?yàn)楣室饣蛑卮筮^失，而是因?yàn)閺S里面東西自身原因，則不會進(jìn)行賠償，如果是因?yàn)樽陨砉室饣蛑卮筮^失則需要賠償，但是法律并沒有規(guī)定需要賠償百分之幾，具體需要看過失的程度，需要根據(jù)過錯承擔(dān)責(zé)任，建議協(xié)商處理。只要不是故意或者是重大事故的，都不需要承擔(dān)，具體還要看你們工廠的相關(guān)規(guī)定。員工過錯造成單位損失，單位可以要求在損失范圍之內(nèi)賠償。這個要看是什么性質(zhì)的，如果是正常使用后出現(xiàn)機(jī)器故障導(dǎo)致?lián)p壞，這個不需要賠。職工只有故意或者重大過失給單位造成損失才承擔(dān)賠償責(zé)任。如果是正常履行職務(wù)行為導(dǎo)致的，員工無需承擔(dān)責(zé)任。只有員工故意破壞的，才需要對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。員工只要不是故意的一般是不用賠償，但如果違反操作守則是有可能要賠償?shù)?。如果是個人的操作失誤造成的，公司可以索賠，賠償金額視設(shè)備的損壞情況而定，不過不能超過全額。非故意無需承擔(dān)責(zé)任，但是看廠里對此有沒有相關(guān)的懲罰措施。結(jié)合實(shí)際情況上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 ；通常不是故意的，無需賠償；（有合法規(guī)范制度按規(guī)定）。建議協(xié)商處理，如不是故意毀壞，要按原價(jià)賠償不具有合理性。法律另有其他規(guī)定，應(yīng)當(dāng)依照其規(guī)定。

法律依據(jù)

《工資支付暫行規(guī)定》 第十六條 因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

1、如題所述，賠償標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度（薪酬制度）進(jìn)行分析判斷上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 ；

2、如企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度并未建立相應(yīng)運(yùn)行機(jī)制，那么，妥善做法是上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 ：

a、在生產(chǎn)工序?qū)用嫦刃蟹治鰮p壞產(chǎn)品上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 的具體成因（主客觀因素均應(yīng)考慮），不應(yīng)主觀臆斷，合理確定責(zé)任上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 的歸屬和主次（比例）；

b、由財(cái)務(wù)部門參與計(jì)算實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失金額，擬定事件處理預(yù)案，提交管理部門審批；

c、牽涉到對責(zé)任人作出資金扣罰處理上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 的，應(yīng)同時將處理預(yù)案提交工會（或職工大會）審議；

d、如采取從責(zé)任人工資薪金扣取賠償款的，那么，當(dāng)事人取得扣取賠償款后的薪資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；

e、對企業(yè)內(nèi)部管理制度進(jìn)行健全和完善，以提高工作效率（事件處理依據(jù)方能有章可循），從而保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行；

3、以上僅供參考，請予結(jié)合實(shí)際情況再做判斷。

在公司里面上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 ，要是壞上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 了，干緊換下，安公司內(nèi)部價(jià)賠給你

在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出殘次品只要不是主觀故意上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 的就不要全價(jià)賠償上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 ，但是按照相關(guān)規(guī)定是要進(jìn)行一定賠償?shù)?，按照《勞動法》?guī)定的最高賠償額是該產(chǎn)品的20%價(jià)值而且不得超過該員工當(dāng)月工資的20%

不會上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 的。一般都是口頭教育為主上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 ，有上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 的是罰款上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 ，數(shù)額不會大上班做壞產(chǎn)品原價(jià)賠償 ，幾百元，如果價(jià)格特別昂貴，一般也就是賠償一小部分而已，不會原價(jià)賠償?shù)?。人都會犯錯誤的，真要是這樣，誰也不敢干活了。