我覺得顯然是發(fā)放消費(fèi)券會比較的明智一些。商場給消費(fèi)者發(fā)放現(xiàn)金的話發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 ，消費(fèi)者可以拿著這部分現(xiàn)金去別的地方進(jìn)行消費(fèi)發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 ，如果商場給消費(fèi)者發(fā)放的是消費(fèi)券的話，那么消費(fèi)者他只能夠在該商場進(jìn)行消費(fèi)，從而能夠提升該商場的營業(yè)額。而且在發(fā)放消費(fèi)券的時候，有可能消費(fèi)者會因為該消費(fèi)券從而在兩家商場之中選擇該商場。消費(fèi)券可以留住顧客，給顧客更多的橋梁建立顧客和商場之間的溝通與信任。

在早期的時候商場促銷的時候總是會打出例如滿500返100現(xiàn)金這樣的旗號。那么這么算下來，消費(fèi)者其實只用發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 了400塊錢的東西，那么就可以買500塊錢的東西，商場其實的營業(yè)額只是400塊錢吧。但是如果商場給消費(fèi)者發(fā)放滿500返100消費(fèi)券的話，情況就是不一樣的。那么消費(fèi)者需要實付500塊錢，另外再購買100塊錢的商品才能夠把這部分消費(fèi)券給花出去，總的來說商場可以得到500塊錢的實付。這么一筆算下來的話還是發(fā)放消費(fèi)券的形式會比較的劃算一些。

其實發(fā)放消費(fèi)券也是商場留住顧客的一種手段。一般來說商場會給顧客一種優(yōu)惠的活動，例如累計購買多少錢的東西，就會發(fā)放一定比例的消費(fèi)券，那么消費(fèi)者為了最后能夠拿到這部分的消費(fèi)券就會總是選擇一家商場進(jìn)行購買。那么在某種程度上就可以養(yǎng)成顧客的習(xí)慣，那么客源也不會輕易的走掉。

如果我是一個商場的管理者的話，我也會更加傾向去發(fā)放消費(fèi)券的。一是可以節(jié)約現(xiàn)金流，二是可以維持顧客的穩(wěn)定性。那么如果發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 你是商場的管理者的話，你會選擇用哪種手段會比較好呢發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 ？大家一起來探討一下吧。

因為發(fā)放現(xiàn)金成本太高發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 ，且中國人有存錢發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 的習(xí)慣，發(fā)放現(xiàn)金很難進(jìn)入消費(fèi)市場，起到刺激消費(fèi)的作用。

今年因為疫情影響，人們的經(jīng)濟(jì)收入有明顯降低，消費(fèi)市場也明顯疲軟，各地政府都試圖通過發(fā)放消費(fèi)券的方式刺激消費(fèi)，盡快恢復(fù)正常市場秩序。有很多人質(zhì)疑為什么不直接發(fā)放現(xiàn)金，發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 我想這與政府投入與實際目的有關(guān)。

以個人為單位公平發(fā)放現(xiàn)金，對每一級政府來講都是一個重大負(fù)擔(dān)。

我生活在一個三線城市下屬區(qū)，本地的消費(fèi)券政策是由市政府拿出一部分錢來補(bǔ)貼，消費(fèi)者到固定場所消費(fèi)進(jìn)行滿減使用，并且可以與超市活動疊加，對消費(fèi)者還是比較有吸引力的。

可是如果發(fā)放現(xiàn)金，對于一個幾百萬人口的市來說，以個人為單位發(fā)放現(xiàn)金根本就不現(xiàn)實。這需要投入海量資金，且效果未必足夠明顯。

假如采用這種方式刺激消費(fèi)，會給公共職能部門帶來極大負(fù)擔(dān)，這種額外投入可能會導(dǎo)致更加麻煩的后果。

中國人有存錢的習(xí)慣，發(fā)放現(xiàn)金未必能夠進(jìn)入消費(fèi)市場。

在今年特殊狀況之下，所有人的經(jīng)濟(jì)收入都受到了嚴(yán)重影響。對很多人來說，在這個時刻最重要的不是去消費(fèi)，而是怎樣生存下去。

國人本就有存錢的習(xí)慣，在有額外收入的狀況下，存到銀行或理財軟件會是很多人的選擇?？墒沁@與政府投入資金刺激市場背道而馳，起不到對市場的刺激作用，也對現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)狀況用處不大。

中國人口基數(shù)實在是太大，給每一個人公平發(fā)放現(xiàn)金本就不是一件現(xiàn)實的事，而為了能更好的刺激市場，以消費(fèi)券的方式讓有消費(fèi)能力的人積極參與市場消費(fèi)，或許更有利于經(jīng)濟(jì)恢復(fù)。

消費(fèi)券是專用券的一種發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 ，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)政策的工具之一。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致民間消費(fèi)能力大幅衰退時發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 ，政府或者企業(yè)發(fā)放給人民消費(fèi)券，作為人民未來消費(fèi)時的支付憑證，期待借由增加民眾的購買力與消費(fèi)欲望的方式以振興消費(fèi)活動，甚而進(jìn)一步帶動生產(chǎn)與投資等活動的成長，加速經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。 在金融危機(jī)特殊時期，消費(fèi)券正逐漸成為促銷售、保增長的重要手段之一。

從各地發(fā)放消費(fèi)券的效果看，運(yùn)用消費(fèi)券來啟動消費(fèi)很有必要。一方面，可以在特定時間內(nèi)快速轉(zhuǎn)化為消費(fèi)，對于拉動經(jīng)濟(jì)效果較為明顯發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 ；另一方面，可以定向針對更需要補(bǔ)貼的中低收入階層，體現(xiàn)政府對中低收入階層的關(guān)懷。此外，消費(fèi)券在使用過程中具有明顯的指向性特征，這對一些受疫情沖擊較大的行業(yè)盡快恢復(fù)有很大幫助。

發(fā)放消費(fèi)券，能夠盡快形成現(xiàn)實購買力，幫助城市第三產(chǎn)業(yè)快速度過疫情“冰封期”。疫情暴發(fā)以來，離消費(fèi)者最近的行業(yè)如餐飲、零售、旅游、文娛等最先受到?jīng)_擊。發(fā)放消費(fèi)券，有利于激活處在休眠期的消費(fèi)，讓消費(fèi)熱起來，加快消費(fèi)回補(bǔ)，刺激需求。

更多注重向中低收入階層精確投放，特別是對困難群體給予高度關(guān)注。對高收入者來說，消費(fèi)券刺激消費(fèi)作用沒有那么大，但對消費(fèi)傾向比較高的中低收入者來說，消費(fèi)券在一定程度上能夠幫助他們渡過難關(guān)，起到社會穩(wěn)定器的作用。

消費(fèi)市場主要矛盾是供大于求，發(fā)放消費(fèi)券有助于提高需求、縮小需求缺口，更多是“拋磚引玉”，很難導(dǎo)致消費(fèi)市場需求大增帶來物價上漲壓力。

發(fā)放消費(fèi)券與發(fā)放現(xiàn)金紅包的成本不一樣。很明顯發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 ，發(fā)放現(xiàn)金紅包的成本會更高一點發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 ，現(xiàn)金可以在任何時間發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 ，拿來購買自己需要的東西或者直接存起來不用發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 ，消費(fèi)券是有時間限制的發(fā)放消費(fèi)券和現(xiàn)金補(bǔ)貼的區(qū)別 ，只能在規(guī)定的時間內(nèi)用來購買，超過時間限制就是一張廢紙，發(fā)放消費(fèi)券是等到用的時候會產(chǎn)生成本，發(fā)放現(xiàn)金紅包是一直產(chǎn)生成本，所以發(fā)放現(xiàn)金紅包的成本更高一點。