沒有誰有權(quán)利這樣做誰讓工人下崗的這人死沒 ，但又是必須做誰讓工人下崗的這人死沒 ，因為當(dāng)時國有企業(yè)的情況很糟糕，改革勢在必行，不改革企業(yè)就是等死，但改革，部分人就得下崗，這是一個痛苦的決定，下崗意味著重新開始，而且國家進行了大量的再就業(yè)輔助工作，下崗也進行了必要的補償，加之一大堆的優(yōu)惠措施，下崗是可以實行的，至少你看看，那些下崗再就業(yè)的人，他們絕大部分人都過得比以前抱著鐵飯碗時好，許多人還創(chuàng)業(yè)成為了企業(yè)家，而這樣的下崗行為也給當(dāng)時的國企減了負(fù)，讓其內(nèi)部改革能夠推動起來，現(xiàn)在許多國企都成為了世界級的企業(yè)，雖然那件事也出現(xiàn)了一些負(fù)面的問題，但整體來看，那次大規(guī)模職工下崗的事件是一次非常漂亮的政府引導(dǎo)事件。

目前幾乎所有的私營工廠里面誰讓工人下崗的這人死沒 ，都會不同程度的出現(xiàn)招工難、用工荒、留不住人的問題?，F(xiàn)在給出的理由是：適齡的勞動人口下降了，然后采取“延遲退休”法來解決這個問題。 其實誰讓工人下崗的這人死沒 我認(rèn)為這沒有看到招工難、用工荒、留不住人的本質(zhì)問題，一個擁有14人的人口大國，怎么會出現(xiàn)勞動力不足呢？這讓別的國家情何以堪。

我們看到了一個奇怪的現(xiàn)象：一面是私營企業(yè)的招工難、用工荒、人員流失嚴(yán)重；可另外一面是大學(xué)生就業(yè)難問題、失業(yè)率不斷攀升的狀態(tài)，其實這就是一個比較矛盾的問題了。

我們還看到了一個更加奇怪的現(xiàn)象，私營企業(yè)找不到人，可是體制內(nèi)招工的時候，往往是萬人擠破頭的狀態(tài)，一個普通的職位有幾百上千個人報考。還有就是體制里員工的流失量是非常非常低的，“死也要死在”崗位上。

下面我來分析一下：到底是什么原因把企業(yè)里的工人逼走了呢？

原因一：工資低、工作時間長的問題

大部分私營企業(yè)的工資都不是很高這是事實，一個月3000—4000塊的工資是主流。現(xiàn)在人很現(xiàn)實，沒有錢的話其他一切免談了。其實也不怪人家不愿去工廠上班，這點工資如何買房、如何養(yǎng)家糊口、如何娶妻生子呢？這點工資往往自身都難保。

工資低也就算了，可是很多私營企業(yè)的上班時間還非常的長。例如：節(jié)假日加班是常態(tài)、晚上留下來加班也是常態(tài)等等。

說白了一句話，不愿意去工廠上班的一個主要原因就是：性價比太低了。

原因二：現(xiàn)代人的思想發(fā)生變化了

很多人感覺工廠上班的話，時間太長、約束性太強、有事也走不開、請假也很困難，整個人是完全的“失去自由”了。

現(xiàn)代的年輕人特別是90后、00后們，他們要的是快樂工作、愉快的生活。工廠這種高強度的管理模式下，他們往往是不愿意繼續(xù)干下去的。

原因三：現(xiàn)在就業(yè)范圍比以前大多了

70—80年代的時候，大家?guī)缀醵荚诠S上班，沒有其他的職業(yè)選擇或者說選擇面比較窄?？墒侨缃?社會 發(fā)生了天翻地覆的變化了，各種新型職業(yè)不斷的出現(xiàn)，讓大家有了更多的擇業(yè)空間。

舉個例子：很多人寧愿送外賣、開網(wǎng)店、開直播也不愿意去工廠上班了。這主要是：送外賣、搞直播、開網(wǎng)店的時間相對自由、個人不會受到工廠那么大的約束性，而且收入也不一定比工廠少。于是乎，大家紛紛選擇從事這些時間相對自由的工作了。

原因四：很多工廠讓員工缺乏歸屬感

企業(yè)主們辦廠賺錢這是無可厚非的，但是也要考慮、考慮員工的精神需求和生活需求。很多工廠住宿條件很差、員工餐也是慘不忍睹、各種福利更是啥也沒有，這樣的情況下員工就很難有歸屬感了。

我記得以前很多公司有：員工生日會、運動會、各種活動，而且過年過節(jié)還有一些禮品送。可是如今很多工廠為了節(jié)約成本這些東西全部沒有了，于是乎，很多工人感覺自己只不過是工廠的一個“賺錢機器”而已了。

原因五：時代變了，跳槽的門檻變低了

以前的時候，很多人一輩子只干過一個工廠，感覺單位就是唯一的?？墒请S著市場經(jīng)濟大潮的發(fā)展，現(xiàn)在跳槽變得越來越簡單了。如今各家單位的工資、福利信息幾乎都是透明的，不是有句話叫做：此處不留爺、自有留爺處嗎？

說良心話，現(xiàn)在只要有能力、有本事的話，找個工作還是不難的。

其實工廠留不住人的原因無非是：工資太低、福利太少、工作時間太長以及各種人文關(guān)懷也相對缺失造成的。順便說一句，流失量大的基本都是基層的“韭菜”們，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)流失率還是相對低很多的。

我在這里想澄清一個問題：工廠招工難、用工荒，其實并不能說明我們勞動力就短缺了

如今很多專家學(xué)者列了一大堆的數(shù)據(jù)和理由，為了證明我們已經(jīng)步入老齡化了、勞動力不足了，從而產(chǎn)生了用工荒、從而需要我們延遲退休了。

其實在下，是不太同意這種觀點的，雖然很多工廠找不到人，可那是因為工廠的待遇問題、各種福利問題導(dǎo)致的。如今越來越多的人不愿意做一個默默奉獻的“韭菜”了。

在工廠“用工荒”的同時我們應(yīng)該清楚地看到，大學(xué)生就業(yè)難的問題、很多體制里崗位招聘擠破頭的問題。我認(rèn)為，只要企業(yè)把待遇提高、上班時間和體制內(nèi)一樣，估計來求職的人會跨破企業(yè)的門檻的。

工廠招不到人、留不住人的現(xiàn)象，應(yīng)該多從內(nèi)部找原因，而不是采取延遲退休的辦法來粗暴地解決問題的。例如：降低稅費減輕企業(yè)主的負(fù)擔(dān)、利用科學(xué)改造升級讓企業(yè)的商品更加具有競爭力，從而提高利潤等等。

其實工廠的福利待遇不好，也不一定全是工廠的問題。各種非人力成本太高、企業(yè)的商品大部分是低附加值的產(chǎn)品，缺乏有效的競爭力等等。這些原因疊加在一起讓工廠不得不壓縮人力成本，從而導(dǎo)致福利待遇不足。

最后我想說，私營工廠留不住人已經(jīng)不單單是工廠本身的問題了，而是一個 社會 性的問題。我還是那句話，要想從制造業(yè)大國變成制造業(yè)強國，只有不斷的提高科學(xué)技術(shù)水平、不斷的提高工人的福利待遇才行。

1、我是八十年代參加工作的，在國企、特大國企呆過很長時間。那個年代，工人是很有地位的，當(dāng)時叫做主人翁責(zé)任感吧。雖然那時大家的收入不一定很高吧，但住房、看病、孩子讀書都不怎么花錢的。這三樣現(xiàn)在可以壓得年輕人踹不過氣來的開支，那時所在的廠子里面，基本就都能給誰讓工人下崗的這人死沒 你解決掉了。

2、當(dāng)時的工廠里面，也有輕松和繁重的不同的活路的，也有近親繁殖、裙帶關(guān)系、多吃多占之類的不正之風(fēng)的。但工人、干部之間的福利待遇、政治地位、幸福指數(shù)相差卻不大的，沒有過分的懸殊、過分拉大的。

3、有技術(shù)、肯做事、有才華的人都很吃香、很受人尊重的，當(dāng)上勞模，晉升個班組長、車間主任都是非常光榮的事情，別說動不動就辭職、辭退這些現(xiàn)在習(xí)以為常的事，就是扣罰些工資、受到點處分，大多數(shù)人也絕對不會輕言辭職的，很多都是一家兩代、甚至三代人都在一家企業(yè)做的。

4、現(xiàn)在嘛，國企可能還好些，在民企里面，工人還哪有什么地位、尊嚴(yán)、還有主人翁責(zé)任感呀？民企工廠里面人員的構(gòu)成也變了，幾乎都是二代、三代農(nóng)村出來的青壯年為主力軍了。很多都是拖家?guī)Э诘模际切》蚱迬е⒆右黄鸬?，在一些?guī)模小的企業(yè)里，吃住都不管的，拿著四、五千的工資，干著十幾個小時的活，租房、吃飯、孩子讀書都得自己花錢，手頭稍微松一點，或者有個三病兩痛要休息幾天的，那這家子的生活就拮據(jù)了，日子就過不好了。

5、所以說，現(xiàn)在的企業(yè)留不住人，其實主要的還是工人沒歸屬感了，覺得就是雇傭的關(guān)系，就是做事、拿錢，干活、出力、養(yǎng)家糊口的關(guān)系。如果錢少、勞累還養(yǎng)不了家、糊不了口，那心里肯定不爽、肯定就想著法子要挪動了。所以呀，很多的企業(yè)長年都在招人、長年都在鬧用工荒，機器開不起來或者開不全，企業(yè)的收益就少，給工人的工資待遇就起不來，惡性循環(huán)、周而復(fù)始的。

6、過去那種企業(yè)辦 社會 不是什么好事，但現(xiàn)在這種企業(yè)把工人只當(dāng)成一種工具也不是好事。為什么日本、德國的企業(yè)能夠讓自己公司的工人忠于企業(yè)、終身服務(wù)？有沒有一種超越金錢之外的人性化的東西包含在里面？企業(yè)如何增強凝聚力和向心力，讓工人和工廠一起榮辱與共、共同發(fā)展？原先的某些做法是不是也有可取的地方？現(xiàn)在的過分麻木不仁是不是也該變得稍微注重點人情味一點？兩害相權(quán)取其輕吧，既不要搞成了大鍋飯、鐵交椅、終身制，也不要搞成了長流水、菜園門、臨時工了，好不好呢？

實際上，在工廠上班，只要是八個小時工作時間，那一定要比建筑工地輕松不少，但是，在工廠工作，約束性太強，而現(xiàn)在的人們，大多數(shù)人希望，有一個自由的工作環(huán)境，在這當(dāng)中，也包括我自己在內(nèi)。

二十多歲的我，唯一的選擇就是去工廠上班，那時的群眾，在他們的思想觀念中，只要被招進廠子，將來的生活，將來一片光明，至于娶妻生子，絕對不用發(fā)愁，但是，七八十年代，真的基本上是正式工，而且，這才能真正的重點。

可是現(xiàn)在的 社會 大環(huán)境是，早以不見正式工的影子，除了合同工，就是零時工，尤其是私企，更沒有正式工一說，向這種招工方面，他的最大毛病就是，留不住工人，而且流動性極強，況且，現(xiàn)在的工廠，在制定廠觀廠約方面，更加嚴(yán)苛也是它的最大特點，向不少私企，老板全是一個人說了算數(shù)，才是最點，要是工人進廠上班后，天天看老板或班組長的臉色行事，我堅信，這是誰也不希望得到的結(jié)果。

就我個人而言，九八年下崗后，我就在也沒有進過工廠工作，基本上全在外邊做買賣或打零工，這樣的好處是，在也用不著看別人的頭臉掙錢，雖說自己干或打零工吃苦受累，可來去自由，不受約束，才是我的總目標(biāo)，但現(xiàn)在的年青人，那個又不希望這樣心情？平心而論，有其做個零時工進廠上班，在那里也不過如此？即使進廠干上一輩子，到頭來還是一無所有，就這種情況，別人的看法如何，反正我是對工廠不抱任何希望的誰讓工人下崗的這人死沒 ！

逼走工人的是資本家或工廠負(fù)責(zé)人。首先要明確，工廠生產(chǎn)產(chǎn)品以盈利，而要把利益最大化，一個辦法拼命克扣工人工資，一個辦法增加工作時間，或者是偷工減料。工人做工都有一桿秤，如果達不到養(yǎng)家糊口和生活開銷，就會馬上走人。工廠的規(guī)章制度，更令自由做工者所深惡痛絕，所以也會選擇離開。如果沒有相當(dāng)高的薪資，再加上比較好工作環(huán)境，和人格上的尊重，工廠是難以招到人的?，F(xiàn)在信息聯(lián)通，只要有一個人受到不公正的待遇，那么這個工廠很快就臭名遠揚，別說招到人，就連立足都很艱難！

社會 上瞧不起工人，工人得不到應(yīng)有的尊重，工人地位得不到保證。

資本家為了最大限度的攫取剩余價值，只能不知廉恥的壓榨工人。

不管工廠的產(chǎn)品是國際市場還是國內(nèi)市場，沒有獨立的知識產(chǎn)權(quán) ，只能靠廉價取得市場的份額權(quán)。

工人沒有主人翁的感覺，在哪個廠上班都是混日子，混那幾個毛毛錢。

資本家看工人不順眼，工人看資本家同樣也不順眼。

離開成了唯一的選擇，離開了也不會生活不下去，還有更多的選項 ，或許這個選項比工廠更自由更有尊嚴(yán)更有高工資，日積月累就再也不想看資本家的眉高眼低。

當(dāng)今的企業(yè)絕大多數(shù)屬于私人企業(yè)，簡單的說就是資本家的企業(yè)，這些企業(yè)多數(shù)不按照國家的政策法規(guī)辦事，不，沒有把工人當(dāng)做創(chuàng)造財富的人！這些企業(yè)很少實行五天工作制，也沒有工會，有工會的也是一個名稱而已，有技術(shù)有能力的工人就不愿意在這些企業(yè)工作，逼走工人是資本家不按法規(guī)辦事的后果！希望各省市加大維護勞動法執(zhí)法力度！讓打工者有一個合法的環(huán)境工作生活！

這個問題不能回答，也不想找麻煩生枝來多此一舉回答。如果說現(xiàn)在某個廠逼走了工人，肯定是那個廠的老板才有這個權(quán)利。如果是指過去的工人下崗是誰逼走了工人，我不知道。也許是形勢逼走了工廠的工人，我們經(jīng)常說的叫形勢逼人。

回答題，誰把工廠里的工人逼走了。

先說七八十年代的產(chǎn)業(yè)工人。那時的城鎮(zhèn)居民學(xué)校畢業(yè)生，及少數(shù)農(nóng)村的輕年后生。能進入工廠上班，那是莫大的榮耀，但那時的工廠招工制度是非常嚴(yán)格的。需政審，體檢學(xué)歷等等這些合格之后，還需街道辦事處有關(guān)正明方可進入招工用人單位上班。上班后用工單位還需向上級主管部門報備。

上班后的產(chǎn)業(yè)工人所享受的代遇，八級工資制，能長工資到退休長到八級工資非常非常的難。

八級工的工資比工程師廠長書紀(jì)不相上下。工人到結(jié)婚年齡可分到福利房。

工人上班下班加班沒有那個人有冤言，沒有工作壓力。這就是那個時代工廠與工人的血與水的關(guān)系。是誰逼走了工人，是金錢把工人給逼走了。這是現(xiàn)今 社會 工廠主把工人當(dāng)作苦力看待。惡意刻扣工人工資，更不要說各種福利代遇能到月開上工資就不錯了。到年底把所欠工資結(jié)清這就點個好老板。工廠國有劃。I。人能有忐期穩(wěn)岌的收入將來退休有保障。是人心向被。每個工人的向往。

答：改制后，由于工廠屬于個人，它要贏得足夠利潤，那些工作不熟練，老弱病殘者，就在清除之列。現(xiàn)在的企業(yè)家，只是改個名稱，其本質(zhì)也是資本家，也是追逐利潤的，要想利潤最大化，就只能裁人增效。

朱元璋經(jīng)過轟轟烈烈誰讓工人下崗的這人死沒 的反元斗爭和消滅一系列地方武裝誰讓工人下崗的這人死沒 ，建立了漢族最后一個王朝，大明王朝，傳至十六帝。但任何輝煌誰讓工人下崗的這人死沒 的王朝都逃不了被滅亡的命運。到了天啟皇帝朱由校，大明已經(jīng)開始走下坡路，官府只知收刮民脂民膏，苛捐雜稅橫征暴斂。國內(nèi)農(nóng)民起義開始蠢蠢欲動，關(guān)外努爾哈赤對大明王朝虎視眈眈。

在這樣一個千瘡百孔的王朝，崇禎皇帝臨危受命，雙肩挑起一個王朝的擔(dān)子。但是這個擔(dān)子可不輕，經(jīng)常把崇禎皇帝壓的喘不過氣來。為了拯救大明這座搖搖欲墜的大廈，崇禎皇帝殺了宦官魏忠賢后開始了一系列的改革措施，希望能通過改革挽救早已空虛的國庫。

其中有一項改革就是精簡驛站。誰讓工人下崗的這人死沒 我們都知道驛站是古代是傳遞官府文書和傳遞軍事情報或來往官員途中食宿、休息換馬的場所。在驛站中休息的官員可以免費吃住，對一個王朝來說確實是一筆不小的開銷。驛站在我國已經(jīng)長達3000多年，我國也是世界上最早建立組織傳遞信息的國家之一。

任何改革有好的一面同時也有可能帶來不好的一面。有精簡就會有下崗，在大批驛站被拆除后就迎來了一大批下崗工人，而政府又沒有好好安置這批下崗工人，讓他們自謀生路。明朝末年老百姓生活困苦無以為生，大批下崗工人無疑會給社會帶來負(fù)擔(dān)，也會引起社會不安定因素的導(dǎo)火索。社會不安定有可能會引起社會動蕩，嚴(yán)重的話還可以傾覆一個王朝。這可不是危言聳聽，在中國歷史上的改朝換代大多都是社會動蕩引起的，明朝就是這樣一個例子。

在銀川某驛站也被納入精簡的浪潮當(dāng)中，而在這個驛站當(dāng)差的一名下崗工人卻成了大明王朝的掘墓人，這個人就是闖王李自成。有一本叫作《米脂縣志》記載說，：“明末李自成，銀川驛之馬夫耳。因裁驛站、饑荒，無所得食，奮臂一呼，卒至土崩，不可救!”

李自成，他跟大明王朝的開國皇帝朱元璋一樣都出生貧農(nóng)，只不過朱元璋小時候給地主放牛，而李自成小時候給地主放過羊。李自成下崗后無事可干，被餓急了的李自成發(fā)掘了他的另一項特長，那就是造反。李自成振臂一呼，立馬聚集了天下饑民。雖然李自成在戰(zhàn)斗中屢戰(zhàn)屢敗，幾乎全軍覆沒。

最后只剩下幾個人躲到深山老林，但只要不死終有機會，李自成憑著堅強的意志和堅韌不拔的性格咸魚翻身，卷土重來。東山再起的李自成率領(lǐng)百萬大軍一路披荊斬棘浩浩蕩蕩打到北京城下，崇禎皇帝被逼無奈在煤山自殺身亡。隨著崇禎皇帝的死亡，明朝這座大廈也就瞬間轟然倒塌。

李自成無疑是歷史上最牛逼的下崗工人，雖然李自成的大順王朝只是曇花一現(xiàn)，也無不給后來的統(tǒng)治者帶來深刻的教訓(xùn)和反省。所以一個國家一定要把民生放在第一位，老百姓有事做有飯吃，國家才能安定，政權(quán)才能穩(wěn)若泰山。

第一輪下崗潮始于20世紀(jì)90年代誰讓工人下崗的這人死沒 ，當(dāng)時國有企業(yè)在中國經(jīng)濟中占絕對比重。但由于管理落后等諸多原因誰讓工人下崗的這人死沒 ，效率低下。改革開放后誰讓工人下崗的這人死沒 ，許多國有企業(yè)面臨著一系列沖擊，重組后不得已進行重組后誰讓工人下崗的這人死沒 的必要改革措施而引起的職工下崗。

第二輪下崗潮是2014年以來，中國的國有企業(yè)改革的聲音再次引起人們的關(guān)注。2015年11月7日，中國就業(yè)研究所所長曾湘泉出席第二屆“人大老博士論壇”，表示由于國有企業(yè)改制等因素，要做好第二輪下崗準(zhǔn)備。

自2015年以來，中國經(jīng)濟一直處于衰退狀態(tài)，人民幣貶值，許多企業(yè)倒閉，一些外國企業(yè)從中國大陸撤出，致使大量人失業(yè)或下崗。

擴展資料誰讓工人下崗的這人死沒 ：

下崗潮出現(xiàn)的原因：

1、是中國勞動力長期供大于求的一種客觀反映。

2、其歷史根源在于以往計劃經(jīng)濟時期實行的統(tǒng)包統(tǒng)配的就業(yè)制度。

3、是重復(fù)建設(shè)、盲目建設(shè)的直接后果。

4、是企業(yè)經(jīng)營機制深層次矛盾的突出反映。

5、是科學(xué)技術(shù)進步和經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。

參考資料來源：百度百科-下崗潮

參考資料來源：百度百科-下崗

推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)誰讓工人下崗的這人死沒 的改革誰讓工人下崗的這人死沒 ，處理好政府和市場、經(jīng)濟增長和社會發(fā)展、深化改革和保持穩(wěn)定、應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)和完善體制機制之間的關(guān)系誰讓工人下崗的這人死沒 ，更加重視改革頂層設(shè)計和總體規(guī)劃誰讓工人下崗的這人死沒 ，加快破除制約科學(xué)發(fā)展的體制機制障礙，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一是推進轉(zhuǎn)變推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進全面可持續(xù)發(fā)展。健全國有資本有進有退、合理流動機制，加快推進國有大型企業(yè)公司制股份制改革。落實鼓勵引導(dǎo)民間投資的政策措施，制定公開透明的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和支持政策，出臺中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)指導(dǎo)意見。深化資源性產(chǎn)品價格和環(huán)保收費改革，穩(wěn)步推進電價改革，完善成品油、天然氣價格形成機制。深化財稅金融體制改革，健全財力與事權(quán)相匹配的財稅體制和縣級基本財力保障機制，擴大資源稅改革實施范圍，在部分生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域推行增值稅改革試點。調(diào)整完善房地產(chǎn)相關(guān)稅收政策。推進利率市場化改革，加快培育農(nóng)村新型金融機構(gòu)。深化涉外經(jīng)濟體制改革，建立健全境外投資風(fēng)險防控機制。

二是深化社會領(lǐng)域改革，保障和改善民生。深化收入分配和社會保障制度改革，研究制定收入分配改革方案，穩(wěn)步推行工資集體協(xié)商制度。推進城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點和事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革試點，擴大新農(nóng)保試點范圍，加快推進住房保障體系建設(shè)。推進國家基本公共服務(wù)體系建設(shè)，改革基本公共服務(wù)提供方式。積極穩(wěn)妥推進戶籍管理制度改革。推進科技、教育、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

三是深化行政體制改革，加強廉政建設(shè)。深化行政審批制度改革，加強行政問責(zé)制度建設(shè)。分類推進事業(yè)單位改革。大力推進財政預(yù)算公開。制定出臺機關(guān)運行經(jīng)費管理、公務(wù)接待和會議、公務(wù)用車制度等改革方案。開展省直接管理縣(市)試點。

四是深化農(nóng)村改革，完善體制機制。完善農(nóng)村土地承包關(guān)系長久不變的政策和實施辦法，建立耕地保護補償機制。改革農(nóng)村征地制度。推進國有農(nóng)場、林場管理體制改革。完善水資源管理體制，積極推進水價改革。