是否征得客戶同意唄，客戶同意就是客戶自己疫情期間外賣放小區(qū)門口丟了 的責(zé)任。不同意就是外賣員的責(zé)任。

如果是在放置之前外賣員就已經(jīng)跟用戶溝通清楚了，那外賣丟失了只能算是自己倒霉了，因?yàn)殚T衛(wèi)室沒有幫疫情期間外賣放小區(qū)門口丟了 你看外賣的義務(wù)，你自己可以提前到門衛(wèi)處等待。

其實(shí)這種現(xiàn)象真的太多了，說白了就是外賣員最后100米配送帶來的問題，試想一下如果有一個(gè)東西能夠讓在這個(gè)疫情時(shí)期沒有接觸的前提還能夠幫你把外賣，快遞啥的跑腿送到自己的手上，那不是很完美的可以避免上面出現(xiàn)的丟失外賣這些事情。

外賣簡介

外賣，是指銷售供顧客帶離店鋪的食品（一般指自己店鋪現(xiàn)做的），通常以打包出現(xiàn)，也是最早出現(xiàn)的外賣形式，雖然古老，卻延續(xù)。隨著電話、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的普及，外賣行業(yè)得到迅速的發(fā)展。

數(shù)據(jù)顯示，從2016年的0.63億人到2019年的4.23億人，中國在線外賣用戶規(guī)模逐年增長。預(yù)計(jì)2020年中國在線外賣用戶規(guī)模繼續(xù)增長至4.56億人。

外賣以用戶的即時(shí)洞察為核心，以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，圍繞著本地生活服務(wù)平臺(tái)打通線上和線下消費(fèi)場景，線上實(shí)現(xiàn)交易閉環(huán)，線下通過即時(shí)配送完成交易履約，從而為更多用戶提供從需求發(fā)起到商品驗(yàn)收的一站式服務(wù)。

建議聯(lián)系物業(yè)進(jìn)行尋找。

在疫情期間不建議在小區(qū)門口存放物品疫情期間外賣放小區(qū)門口丟了 ，沒有人可以保證物品疫情期間外賣放小區(qū)門口丟了 的安全疫情期間外賣放小區(qū)門口丟了 ，如物品丟失聯(lián)系物業(yè)查找監(jiān)控。不要私自外出進(jìn)行尋找疫情期間外賣放小區(qū)門口丟了 ，遵守疫情防控要求。

此次上海爆發(fā)疫情期間外賣放小區(qū)門口丟了 的疫情牽動(dòng)著我們許多人的心疫情期間外賣放小區(qū)門口丟了 ，也通過這段時(shí)間的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)疫情期間外賣放小區(qū)門口丟了 了這其中有很多的問題，比如說為什么全國各地的城市都在往上海輸送物資，可是還有人吃不到食物，這些都是管理的不恰當(dāng)和不能夠及時(shí)滿足群眾需求所造成的隱患，而這次上海小區(qū)里面的外賣被扔，也反映出了很多的問題。

一、管理有問題，處理問題的方式不妥當(dāng)

首先先不看其他方面的東西，單單就這一行為也能夠讓人發(fā)現(xiàn)這樣的處理是非常不妥當(dāng)?shù)?，因?yàn)閷τ谶@個(gè)時(shí)期的上海人民來說，食物是非常寶貴的，能夠搶到食物已經(jīng)非常不容易了，可是卻在小區(qū)里被扔掉，這樣的事情當(dāng)然讓人感覺到非常生氣。也許有很多人會(huì)說，萬一是因?yàn)檫@些外賣不安全呢疫情期間外賣放小區(qū)門口丟了 ？所以志愿者才把它們給扔掉，但是這些外賣竟然可以輸送到小區(qū)，就說明這些外賣是安全的。不管出于什么理由隨意的處理別人的東西，就是非常不妥當(dāng)?shù)模f明對于志愿者的管理還是有一些問題的。

二、限制居民購買，沒有解決民眾需求

還有我們在網(wǎng)上看到有人說是因?yàn)檫@些東西不是在社區(qū)團(tuán)購里一起購買的，而是所謂的野團(tuán)購買的，可是團(tuán)購怎么又能夠分為野團(tuán)呢？是不是一些人獲取利益的手段呢？這些都是需要去查明的。 還有人說這些外賣并不是生活的必需品，為了減輕志愿者的負(fù)擔(dān)，所以才這樣處理的，可是每個(gè)小區(qū)在這種情況下應(yīng)該配備足夠的人手才對，而且大部分的志愿者都是有工資的，也許這里面當(dāng)中有一兩個(gè)外賣確實(shí)不是生活必需品，那萬一有些東西就是別人很需要的呢？在不過問別人的前提下就私自處理，真的讓人無法接受。

希望能夠好好的徹查這件事情，也能夠給居民一個(gè)合理的解釋，疫情期間本來就應(yīng)該同心抗疫，如今發(fā)現(xiàn)了這樣的情況，怎么能夠不讓人民群眾心寒呢？