＜strong>鑒定直接損失時一般采用修復(fù)費用法，被損壞電器電力損失評估鑒定 的損失價格鑒定按照可修復(fù)的進行修復(fù)、不能修復(fù)的按損壞前凈值計算的原則進行，但修復(fù)費用一般不等于損失價格，應(yīng)針對不同物品的特點進行適當(dāng)調(diào)整。鑒定時應(yīng)注意兩條：1、如修復(fù)后不能達到損壞前物品的原有功能技術(shù)指標(biāo)時應(yīng)考慮修復(fù)后的功能損失，且在鑒定過程中給予說明。2、如果修復(fù)費用大于損壞前價值，損失價格應(yīng)按損壞前價格計算。

《居民用戶家用電器損壞處理辦法》經(jīng)審查同意，現(xiàn)予發(fā)布，自1996年9月1日起施行。電力工業(yè)部 一九九六年八月二十一日 居民用戶家用電器損壞處理辦法

第一條為保護供用電雙方的合法權(quán)益，規(guī)范因電力運行事故引起的居民用戶家用電器損壞的理賠處理，公正、合理地調(diào)解糾紛，根據(jù)《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》和國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于由供電企業(yè)以220／380伏電壓供電的居民用戶，因發(fā)生電力運行事故導(dǎo)致電能質(zhì)量劣化，引起居民用戶家用電器損壞時的索賠處理。 第三條本辦法所稱的電力運行事故，是指在供電企業(yè)負責(zé)運行維護的220／380伏供電線路或設(shè)備上因供電企業(yè)的責(zé)任發(fā)生的下列事件： 1、在220／380伏供電線路上，發(fā)生相線與零線接錯或三相相序接反電力損失評估鑒定 ； 2、在220／380伏供電線路上，發(fā)生零線斷線電力損失評估鑒定 ； 3、在220／380伏供電線路上，發(fā)生相線與零線互碰電力損失評估鑒定 ； 4、同桿架設(shè)或交叉跨越時，供電企業(yè)的高電壓線路導(dǎo)線掉落到220／380伏線路上或供電企業(yè)高電壓線路對220／380伏線路放電。 第四條由于第三條列舉的原因出現(xiàn)若干戶家用電器同時損壞時，居民用戶應(yīng)及時向當(dāng)?shù)毓╇娖髽I(yè)投訴，并保持家用電器損壞原狀。供電企業(yè)在接到居民用戶家用電器損壞投訴后，應(yīng)在24小時內(nèi)派員赴現(xiàn)場進行調(diào)查、核實。 第五條屬于本辦法第三條所列事件引起家用電器損壞的，供電企業(yè)應(yīng)會同居委會（村委會）或其電力損失評估鑒定 他有關(guān)部門，共同對受害居民用戶損壞的家用電器名稱、型號、數(shù)量、使用年月、損壞現(xiàn)象等進行登記和取證。登記筆錄材料應(yīng)由受害居民用戶簽字確認，作為理賠處理的依據(jù)。 第六條供電企業(yè)如能提供證明，居民用戶家用電器的損壞是不可抗力、第三人責(zé)任、受害者自身過錯或產(chǎn)品質(zhì)量事故等原因引起，并經(jīng)縣級以上電力管理部門核實無誤，供電企業(yè)不承擔(dān)賠償責(zé)任。 第七條從家用電器損壞之日起七日內(nèi)，受害居民用戶未向供電企業(yè)投訴并提出索賠要求的，即視為受害者已自動放棄索賠權(quán)。超過七日的，供電企業(yè)不再負責(zé)其賠償。 第八條損壞的家用電器經(jīng)供電企業(yè)指定的或雙方認可的檢修單位檢定，認為可以修復(fù)的，按本辦法第九條規(guī)定處理；認為不可修復(fù)的，按本辦法第十條規(guī)定處理。 第九條對損壞家用電器的修復(fù)，供電企業(yè)承擔(dān)損壞元件的修復(fù)責(zé)任。修復(fù)時應(yīng)盡可能以原型號、規(guī)格的新元件修復(fù)；無原型號規(guī)格的新元件可供修復(fù)時，可采用相同功能的新元件替代。 修復(fù)所發(fā)生的元件購置費、檢測費、修理費均由供電企業(yè)負擔(dān)。 不屬于責(zé)任損壞或未損壞的元件，受害居民用戶也要求更換時，所發(fā)生的元件購置費與修理費應(yīng)由提出要求者負擔(dān)。 第十條對不可修復(fù)的家用電器，其購買時間在六個月及以內(nèi)的，按原購貨發(fā)票價，供電企業(yè)全額予以賠償；購置時間在六個月以上的，按原購貨發(fā)票價，并按本規(guī)定第十二條規(guī)定的使用壽命折舊后的余額，予以賠償。使用年限已超過本規(guī)定第十二條規(guī)定仍在使用的，或者折舊后的差額低于原價10％的，按原價的10％予以賠償。使用時間以發(fā)貨票開具的日期為準(zhǔn)開始計算。 對無法提供購貨發(fā)票的，應(yīng)由受害居民用戶負責(zé)舉證，經(jīng)供電企業(yè)核查無誤后，以證明出具的購置日期時的國家定價為準(zhǔn)，按前款規(guī)定清償。 以外幣購置的家用電器，按購置時國家外匯牌價折人民幣計算其購置價，以人民幣進行清償。 清償后，損壞的家用電器歸屬供電企業(yè)所有。 第十一條在理賠處理中，供電企業(yè)與受害居民用戶因賠償問題達不成協(xié)議的，由縣級以上電力管理部門調(diào)解，調(diào)解不成的，可向司法機關(guān)申請裁定。 第十二條各類家用電器的平均使用年限為： 電子類：如電視機、音響、錄像機、充電器等，使用壽命為10年； 電機類：如電冰箱、空調(diào)器、洗衣機、電風(fēng)扇、吸塵器等，使用壽命為12年； 電阻電熱類：如電飯煲、電熱水器、電茶壺、電炒鍋等，使用壽命為5年； 電光源類：白熾燈、氣體放電燈、調(diào)光燈等，使用壽命為2年。 第十三條供電企業(yè)對居民用戶家用電器損壞所支付的修理費用或賠償費，由供電生產(chǎn)成本中列支。 第十四條第三人責(zé)任致使居民用戶家用電器損壞的，供電企業(yè)應(yīng)協(xié)助受害居民用戶向第三人索賠，并可比照本辦法進行處理。 第十五條本辦法自1996年9月1日起施行。

損失有功是指出項事故時被切除電力損失評估鑒定 的電源總功率。損失電力損失評估鑒定 的電量是說從事故發(fā)生到事故恢復(fù)后這段時間內(nèi)被切除電力損失評估鑒定 的電源能夠發(fā)出的電能。如果說有功損失11000KW電力損失評估鑒定 ，電量損失6000KW*時（注意，不是6000KW

/

時），說明該電力公司事故停電時間為：6000/11000小時，即不到半小時。

因為在電力損失評估鑒定 我國無功功率不能收取電費，所以也談不上損失。

辨識風(fēng)險是實現(xiàn)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)電力損失評估鑒定 ，建立有效的生產(chǎn)作業(yè)過程風(fēng)險評估準(zhǔn)則，實現(xiàn)有效的風(fēng)險源辨識，逐步改善人機料法環(huán)，應(yīng)用規(guī)范、動態(tài)、系統(tǒng)的方法去識別及評估企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的風(fēng)險，制定風(fēng)險控制措施，實現(xiàn)風(fēng)險的超前控制，把風(fēng)險降低到可接受程度，進而形成行之有效的制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)是提升安全風(fēng)險管理水平的關(guān)鍵點。

危險源辨識與風(fēng)險評估是HSE管理的技術(shù)基礎(chǔ)，因其專業(yè)性和系統(tǒng)性較強，也使得該項工作成為眾多企業(yè)HSE管理的最薄弱環(huán)節(jié)之一。如果沒有專業(yè)系統(tǒng)的風(fēng)險梳理，便無法實施有效管控，企業(yè)的安全管理就失去了“核心”和 “抓手”。

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電力風(fēng)險評估如何做電力損失評估鑒定 ？

危險源辨識與風(fēng)險評估方法

多角度、多渠道、全方位開展危險源的辨識和風(fēng)險評估；辨識前做好準(zhǔn)備工作，劃分合適步驟、拆分功能單元；根據(jù)新、老工藝不同，分別采取不同形式；編制辨識清單。

風(fēng)險評估的方法有多種，每種各有所長、各有所重，針對不同的風(fēng)險識別對象，可靈活運用，或?qū)Ｈ∫环N，或幾種組合，主要應(yīng)考慮其有效性和員工的接受性，最終的目的是準(zhǔn)確地識別出所有可能的有價值的風(fēng)險，為后續(xù)的風(fēng)險評估和風(fēng)險控制提供可靠的依據(jù)。

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2.2電力生產(chǎn)風(fēng)險源評估的方法

電力生產(chǎn)作業(yè)具有顯著地多專業(yè)、多工種特點，決定了風(fēng)險因子的多樣性和復(fù)雜性，主要集中的不利因素也因此而來，如電氣設(shè)備多，高溫高壓設(shè)備多、?；芳皬U料多、勢能設(shè)備多、特種設(shè)備多等。

2.2.1電力生產(chǎn)風(fēng)險分類

（1）通過對電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過程中接觸的直接風(fēng)險因子進行排列級合，危害類別包括物理危害、化學(xué)危害、機械危害、生物危害、人機工效危害、社會/心理危害、行為危害、環(huán)境危害、能源危害等九個類型。

（2）電力企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)對上述九個類型的風(fēng)險接觸，在特定條件下引起暴露就會觸發(fā)安全生產(chǎn)事故或事件，依電力企業(yè)事故事件的分類可將風(fēng)險源劃分為電力企業(yè)的五類風(fēng)險，分別為人身風(fēng)險、電網(wǎng)奉獻、設(shè)備風(fēng)險、環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險、社會影響風(fēng)險，其中，前四類風(fēng)險都會對社會造成負面影響產(chǎn)生社會影響風(fēng)險。

2.2.2電力生產(chǎn)風(fēng)險辨識和量化

（1）事故因果連鎖論指出導(dǎo)致傷亡事故的各種原因及與事故間的關(guān)系，事故的發(fā)生是由于人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)造成。所謂人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是指那些曾經(jīng)引起事故的人的行為，或機械、物質(zhì)的狀態(tài)，它們是造成事故的直接原因。而人的行為和物的狀態(tài)在不斷的變化。

（2）風(fēng)險辨識應(yīng)全面考慮生產(chǎn)條件的各種變化因素電力損失評估鑒定 ：人員、作業(yè)環(huán)境、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及運行方式、生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)備參數(shù)、作業(yè)方式、新技術(shù)和新工藝等。為此，電力企業(yè)應(yīng)基于危害辨識進行風(fēng)險的評估，實施基準(zhǔn)風(fēng)險評估、基于問題的風(fēng)險評估、持續(xù)的風(fēng)險評估。

（3）對風(fēng)險辨識和量化過程進行閉環(huán)管控，形成具有自我完善能力的風(fēng)險評估流程電力損失評估鑒定 ：確定風(fēng)險評估的對象；危害辨識；定風(fēng)險描述；確定風(fēng)險種類和范疇；查找可能暴漏于風(fēng)險的人員設(shè)備及其他信息；列舉控制風(fēng)險的現(xiàn)有措施；分析危害轉(zhuǎn)化為風(fēng)險的可能性、頻率和后果的嚴重性；量化風(fēng)險結(jié)果并劃分風(fēng)險等級；對不可接受的風(fēng)險制訂控制措施；評估所制訂控制措施的有效性和經(jīng)濟性；風(fēng)險評估結(jié)果和合理控制措施的審核；制訂后續(xù)行動建議。

風(fēng)險源評估成果應(yīng)建立風(fēng)險概述進行綜合應(yīng)用，風(fēng)險概述應(yīng)包括危害名稱及信息描述、風(fēng)險值及排序、可能暴露于風(fēng)險的人員設(shè)備及其他信息、現(xiàn)有及建設(shè)控制措施、措施的經(jīng)濟性和有效性判斷、執(zhí)行要求等信息。

3電力生產(chǎn)風(fēng)險源控制

（1）根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果制定控制措施，制定措施時充分考慮一下因素：可行性與適用性、可操作性、經(jīng)濟性、資源保障、控制措施可能帶來的新風(fēng)險。

（2）選擇風(fēng)險控制方法的優(yōu)先法則依次為：消除/終止、替代（含運行方式改變）、轉(zhuǎn)移、工程（改造、修理等）、隔離、行政管理（改變程序、檢查、保養(yǎng)及培訓(xùn)等）、個人防護。

（3）根據(jù)風(fēng)險性質(zhì)選擇最有效形成預(yù)防效果的風(fēng)險控制途徑進行分別控制：屬于管理措施的融入到管理制度/標(biāo)準(zhǔn)：屬于作業(yè)過程執(zhí)行的措施融入到作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書、“兩票”等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：屬于維修改造的納入技改檢修項目計劃；屬于完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的納入電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)；屬于檢查維護的納入日常生產(chǎn)工作計劃；屬于教育培訓(xùn)的納入培訓(xùn)計劃等。

（4）應(yīng)對風(fēng)險源控制進行更深層次的延伸應(yīng)用，使用風(fēng)險概述指導(dǎo)人力資源優(yōu)化組合、企業(yè)流程制度標(biāo)準(zhǔn)的制定于修訂、指導(dǎo)風(fēng)險控制、知道員工培訓(xùn)等。

4安全生產(chǎn)風(fēng)險管理文化

安全生產(chǎn)風(fēng)險管理針對企業(yè)生產(chǎn)過程的安全問題，從控制安全生產(chǎn)風(fēng)險出發(fā)，即通過風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估量化、風(fēng)險控制、風(fēng)險概述等幾個重要環(huán)節(jié)，達到減少或降低風(fēng)險因子，合理運用有效的資源，通過有效管理和運作，實現(xiàn)人機料法環(huán)的和諧，逐步發(fā)展為安全生產(chǎn)風(fēng)險管理文化。強化安全監(jiān)督以治標(biāo)，建立基于風(fēng)險管控的企業(yè)規(guī)章、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建體系化的企業(yè)風(fēng)險管理模型以治本，是建設(shè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理文化的必由之路。