下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任
對(duì)于那些訓(xùn)練不到位下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任 ,工作中經(jīng)常出錯(cuò)的員工,下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任 他們的領(lǐng)導(dǎo)有什么責(zé)任嗎下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任 ?格力集團(tuán)負(fù)責(zé)人董明珠曾經(jīng)給出的答案是:要解雇10名不合格員工,首先要解雇他們背后的不合格管理者!不合格的員工該不該帶路?董明珠:辭退員工,不如先殺領(lǐng)導(dǎo)!職場(chǎng)不僅是一個(gè)集體,更是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果老板想有一個(gè)“來打就打,打就贏”的團(tuán)隊(duì)。一定要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子。就像所謂的軍人生一個(gè),他就要生一個(gè)窩。
在任何一個(gè)職場(chǎng)部門,領(lǐng)導(dǎo)不好,即使員工優(yōu)秀,也沒有發(fā)言權(quán),也交不出漂亮的成績(jī)單。將軍們做不到,他們筋疲力盡了在一個(gè)職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)中,整個(gè)團(tuán)隊(duì)中所有可能出現(xiàn)的管理問題都是無法推卸的,領(lǐng)導(dǎo)也無法關(guān)注員工的成長(zhǎng)。一旦員工犯錯(cuò)或者個(gè)人成長(zhǎng)達(dá)不到最初的預(yù)期,領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到員工身上。即使在更多的人身上,結(jié)果也只能是這樣,因?yàn)樗⒉豢偸菑母旧辖鉀Q問題,所以整個(gè)團(tuán)隊(duì)很難形成合力,自然也不會(huì)有什么大的成績(jī)。
人才培養(yǎng)也是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任之一,一個(gè)成熟的企業(yè)也會(huì)有一個(gè)成熟的管理團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樽钪匾膯栴}是企業(yè)做大后的延續(xù)和發(fā)展,這取決于人才的培養(yǎng)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者不僅要朝著目標(biāo)前進(jìn),還要照顧好落后的人員,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步,對(duì)每一個(gè)員工負(fù)責(zé),讓他們快速成長(zhǎng),盡快培養(yǎng)出一批優(yōu)秀負(fù)責(zé)的下屬。是員工二次篩選的關(guān)鍵。
作為領(lǐng)導(dǎo),如果下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任 你不想被炒魷魚,那就炒掉你團(tuán)隊(duì)里那些沒素質(zhì)沒價(jià)值的員工。萬一他整天散播負(fù)能量,會(huì)拖慢整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度。如果你想給我們推薦更有趣、更有意思的職場(chǎng)話題,關(guān)注小系列的“私信”,我們會(huì)以最快最有效的方式反饋給你!。這樣你會(huì)事半功倍。畢竟職場(chǎng)是講究團(tuán)隊(duì)合作的地方。
下屬犯錯(cuò) 領(lǐng)導(dǎo)該有責(zé)任承擔(dān)嗎?下屬犯錯(cuò)下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任 ,領(lǐng)導(dǎo)看情況要承擔(dān)責(zé)任下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任 的。很多下屬犯錯(cuò)下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任 ,基本上都是不聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮的。下屬自制力差、沒耐心、缺乏敬業(yè)精神,導(dǎo)致組織任務(wù)無法按時(shí)完成,拖延整體的進(jìn)度,影響到當(dāng)前的業(yè)績(jī)。如果是領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出相關(guān)證據(jù),證明是下屬犯錯(cuò)是由于個(gè)人關(guān)系導(dǎo)致的,不用承擔(dān)責(zé)任。
下屬工作失誤,為什么領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)連帶責(zé)任?下屬工作的失誤是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒有把好關(guān)。雖然這個(gè)下屬的工作失誤主要取決于下屬下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任 ,他自己的本領(lǐng)和能力不足下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任 ,但是領(lǐng)導(dǎo)是最后負(fù)責(zé)的人。領(lǐng)導(dǎo)沒有看出下屬工作的失誤,造成重大的損失,因此他負(fù)連帶責(zé)任。
下屬犯錯(cuò),上司是否有責(zé)任?按“智商”判斷,是有責(zé)任下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任 的。
但是社會(huì)上政治上不少事情講“關(guān)系”,就奇葩了。那個(gè)能坐到主管下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任 的位置,有膽私自偽造、威脅同事……,誰給撐腰下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任 的?
看那里怎么處理了??催^類似的事,有的是秉公處理,有的卻是大事化小,小事化了。
所以經(jīng)營(yíng)企業(yè),有的能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有前途,有的富不過三代。
所以才那么多人吐槽那么多人跳槽。
員工工作錯(cuò)誤導(dǎo)致公司損失,領(lǐng)導(dǎo)與員工應(yīng)有責(zé)任是多少如果公司已經(jīng)明確工作規(guī)范下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任 ,員工工作錯(cuò)誤下屬工作失誤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)什么責(zé)任 ,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)次要責(zé)任,員工負(fù)主要責(zé)任。
如果公司沒有明確工作規(guī)范,員工工作錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,員工負(fù)次要責(zé)任。