員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任
您好員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 !我認(rèn)為下屬犯員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 了錯(cuò)誤員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該承擔(dān)一定的責(zé)任。員工工作出錯(cuò),同樣面臨責(zé)任追究,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不應(yīng)該承擔(dān)呢員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 ?回答是肯定而絕對(duì)的,因?yàn)槌煽?jī)與責(zé)任并重,相互運(yùn)應(yīng)而生,問(wèn)題面前,領(lǐng)導(dǎo)有不可推卸的責(zé)任。
1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)部門全部工作負(fù)有直接或間接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一份文件、每一個(gè)文案進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,重要敏感文件還應(yīng)簽字確認(rèn)。因此,如果下屬在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)有失察瀆職之責(zé)。
3、員工出現(xiàn)問(wèn)題,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)在教育、約束、指導(dǎo)員工方面還存有管理漏洞,應(yīng)當(dāng)負(fù)有管理責(zé)任。
4、下屬項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)雖未造成直接經(jīng)濟(jì)損失,由于在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理方面考慮不周,同樣應(yīng)當(dāng)負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
職場(chǎng)是一個(gè)勾心斗角的角斗場(chǎng),時(shí)時(shí)、處處都有陷阱?;燠E職場(chǎng),不能僅憑膽識(shí)、義氣、感情用事,要學(xué)會(huì)思考,當(dāng)有心人。特別在涉錢涉物涉權(quán)等敏感事務(wù)中,更要注重對(duì)重要文字、數(shù)據(jù)和會(huì)議內(nèi)容,采用會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)簽字、視頻、錄像、錄音等手段,以文字、圖片、音視頻的形式詳細(xì)記錄,以此作為保護(hù)自己的隱形“軟猬甲”。
作為部門主管,底下的員工出現(xiàn)工作失誤,我有責(zé)任嗎?要看什么情況員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 ,
大失誤還是小失誤員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 ,
偶然失誤還是經(jīng)常失誤。
預(yù)則立員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 ,不預(yù)則廢,
作為主管,對(duì)自己部門的工作要預(yù)、要計(jì)劃周全,
如果做不到這些,
失誤就是必然的,
主管就逃脫不了責(zé)任。
主管在休假的情況下,下面員工做錯(cuò)事,主管被罰款合理嘛?如果在休假期間員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 ,員工做錯(cuò)事員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 ,主管也要被罰,這種情況是不合理的。一般來(lái)說(shuō),公司都不應(yīng)該有這種連帶責(zé)任。如果真的是重大失誤引起的,那么主管應(yīng)該承擔(dān)一定責(zé)任。
下屬犯錯(cuò) 領(lǐng)導(dǎo)該有責(zé)任承擔(dān)嗎?下屬犯錯(cuò)員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 ,領(lǐng)導(dǎo)看情況要承擔(dān)責(zé)任的。很多下屬犯錯(cuò)員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 ,基本上都是不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮的。下屬自制力差、沒(méi)耐心、缺乏敬業(yè)精神,導(dǎo)致組織任務(wù)無(wú)法按時(shí)完成,拖延整體的進(jìn)度,影響到當(dāng)前的業(yè)績(jī)。如果是領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出相關(guān)證據(jù),證明是下屬犯錯(cuò)是由于個(gè)人關(guān)系導(dǎo)致的,不用承擔(dān)責(zé)任。
員工犯錯(cuò),主管就沒(méi)責(zé)任嗎?罰款只罰員工嗎?員工犯錯(cuò)員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 ,主管當(dāng)然有責(zé)任。要是員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 你被罰款200員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 ,那么主管也應(yīng)該被罰100(至少),否則就是不公平。員工犯錯(cuò)主管要承擔(dān)多少責(zé)任 我覺(jué)得給你罰款而不對(duì)主管罰款就是不公平,不合理。我是這么看的。那個(gè)罰你錢的人真不是東西。如果你同意就采納我的回答,不同意就無(wú)視吧。