飯店停電怎么索賠
餐廳斷電處理方法:
1、突然停電后,工作人員不能慌張,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。在平時(shí)各部門(mén)應(yīng)準(zhǔn)備蠟燭和手電備用,并且演練停電后各部門(mén)人員都應(yīng)準(zhǔn)備的應(yīng)對(duì)措施。
各區(qū)部長(zhǎng)用對(duì)講機(jī)匯報(bào)給主管、經(jīng)理本區(qū)就餐人員的人數(shù)和桌數(shù),服務(wù)員拿出備用蠟燭用小盤(pán)裝上點(diǎn)燃后放置于桌面平穩(wěn)處,并核對(duì)留臺(tái)單查清還有多少菜未上,并報(bào)告本區(qū)部長(zhǎng)各臺(tái)買(mǎi)單情況,對(duì)未買(mǎi)單客人要加以留意以防其乘混亂跑單;
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)了解客人情況并加強(qiáng)巡查。重點(diǎn)注意老人和小孩以及病人、殘疾人等行動(dòng)不便人群,勸阻飯店停電怎么索賠 他們不要隨意走動(dòng),以防不小心碰傷或摔倒,工程部啟動(dòng)停電應(yīng)急電源,保證通風(fēng)和應(yīng)急照明、海鮮池的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3、保安部密切注視車(chē)場(chǎng)和各通道車(chē)輛和人員進(jìn)出情況。通過(guò)嚴(yán)密而有序的指揮防止車(chē)輛碰撞和人員安全,并且密切注意有無(wú)可疑人員乘亂偷盜或進(jìn)行其他不法活動(dòng);
4、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)牽頭成立臨時(shí)指揮部接受各部門(mén)報(bào)告并作出指令。工程部積極協(xié)調(diào)供電單位問(wèn)清停電原因和時(shí)間,即時(shí)將消息報(bào)告給臨時(shí)指揮部,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給樓面部、廚房部、大堂部、收銀臺(tái)、酒吧等營(yíng)業(yè)部門(mén)發(fā)布命令通知是否繼續(xù)接待或是停止?fàn)I業(yè),各部門(mén)接到指示后應(yīng)立即作出相關(guān)行動(dòng)。
5、樓面各區(qū)部長(zhǎng)積極協(xié)調(diào)客人將未上菜品、酒水退掉并安排人員幫客人買(mǎi)單。告訴客人停電原因,向客人致歉并提醒客人注意隨身物品不要忘掉。
電腦收銀系統(tǒng)如因長(zhǎng)時(shí)間停電而不能工作時(shí),各區(qū)部長(zhǎng)應(yīng)指揮服務(wù)員將核對(duì)好的留臺(tái)底單交收銀臺(tái),由收銀臺(tái)負(fù)責(zé)手工結(jié)賬。
發(fā)票不能開(kāi)取時(shí)應(yīng)由收銀人員開(kāi)具欠條,注明消費(fèi)日期和金額,臺(tái)號(hào),并在欠條上加蓋收銀業(yè)務(wù)章,簽上本人名字,留下客人聯(lián)系方式以便通知客人日后換取正式發(fā)票。
餐廳處理客訴方法:
一、客人投訴服務(wù)欠佳
如果客人對(duì)服務(wù)不滿(mǎn)意非要找經(jīng)理過(guò)來(lái),服務(wù)員首先可以訴苦求饒。如這套不成,管理人過(guò)去,要先聽(tīng)客人投訴以及耐心挨罵,然后假裝生氣,叫領(lǐng)班或部長(zhǎng)過(guò)來(lái),問(wèn)清這桌是哪個(gè)服務(wù)員,這種情況下很多客人則不會(huì)過(guò)于計(jì)較,會(huì)叫飯店停電怎么索賠 你收回成命。
二、弄臟客人衣服
服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)跟客人道歉以及說(shuō)明可以負(fù)責(zé)清洗,可以求饒。原則上弄臟客人的衣服這種事情是要餐廳來(lái)負(fù)責(zé),但千萬(wàn)不要讓客人知道。說(shuō)成是扣服務(wù)員工資可博得客人同情心,否則可能出現(xiàn)客人要求索賠獅子大開(kāi)口。
三、客人在進(jìn)餐中要求退菜,換菜、漏菜,投訴出品欠佳
菜肴有投訴,如有欠火候或過(guò)火等。經(jīng)檢查屬實(shí),那是廚房自身的問(wèn)題,應(yīng)無(wú)條件退菜。另外有可能客人多點(diǎn)菜,怕吃不完。先檢查菜是否做好了,如未做可退,做好不能退,這種不屬于質(zhì)量問(wèn)題,給客人講清道理,勸客人不要退了,吃不了可以打包帶走。
如客人實(shí)在不要,應(yīng)立即轉(zhuǎn)賣(mài)其他客人,以免浪費(fèi)成本。如客人要求換菜,未做可換,做好不可換,盡量先做客人工作,如果客人堅(jiān)持才取消。
如證實(shí)漏開(kāi)單,應(yīng)先向客人道歉,說(shuō)傳錯(cuò)菜,答應(yīng)馬上優(yōu)先補(bǔ)做這道菜,觀(guān)察客人的反應(yīng)行事,入單或取消。
如反映菜品質(zhì)量問(wèn)題,不論對(duì)錯(cuò),先道歉,再拿走食物與廚師長(zhǎng)反映,自己亦檢查一下,如果稍有小問(wèn)題,不必要爭(zhēng)論,告知客人會(huì)幫他重新做一道,如果客人說(shuō)不用,就幫他取消此菜。
四、客人說(shuō)遺留物品
先問(wèn)客人掉失物品形狀、顏色、特點(diǎn)、價(jià)值、何時(shí)、何地、臺(tái)號(hào)、記起服務(wù)員相貌名字否,有否主人或其他客人代收起來(lái)。
馬上查詢(xún),如找不到,叫對(duì)方留下姓名、電話(huà)號(hào)碼,等我們?cè)敿?xì)再查或等服務(wù)員回來(lái)再查。詢(xún)問(wèn)有關(guān)保安人員,客人離去時(shí),是否攜帶什么物品,再將結(jié)果去電話(huà)告訴客人。
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法律依據(jù)飯店停電怎么索賠 :《中華人民共和國(guó)民法典》
第五百七十七條 當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。
第五百九十條 當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同的,根據(jù)不可抗力的影響,部分或者全部免除責(zé)任,但是法律另有規(guī)定的除外。因不可抗力不能履行合同的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方,以減輕可能給對(duì)方造成的損失,并應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)提供證明。當(dāng)事人遲延履行后發(fā)生不可抗力的,不免除其違約責(zé)任。
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酒店停電了該賠償客人嗎1、 對(duì)酒店某工作人員服務(wù)態(tài)度飯店停電怎么索賠 的投訴。對(duì)服務(wù)員服務(wù)態(tài)度優(yōu)劣飯店停電怎么索賠 的甄別評(píng)定,雖然根據(jù)不同消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)、不同個(gè)性、不同心境的賓客對(duì)服務(wù)態(tài)度的敏感度不同,但評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不會(huì)有太大差異。尊重需要強(qiáng)烈的客人往往以服務(wù)態(tài)度欠佳作為投訴內(nèi)容,具體表現(xiàn)為: ① 服務(wù)員待客不主動(dòng),給客人以被冷落、怠慢的感受。 ② 服務(wù)員待客不熱情,表情生硬、呆滯甚至冷淡,言語(yǔ)不親切。 ③ 服務(wù)員缺乏修養(yǎng),動(dòng)作、語(yǔ)言粗俗,無(wú)禮,挖苦、嘲笑、辱罵客人。 ④ 服務(wù)員在大庭廣眾中態(tài)度咄咄逼人,使客人感到難堪 ⑤ 服務(wù)員無(wú)根據(jù)地亂懷疑客人行為不軌。
2、 對(duì)酒店某項(xiàng)服務(wù)效率低下的投訴 如果說(shuō)以上投訴是針對(duì)具體服務(wù)員的,那么,以下內(nèi)容的投訴則往往是針對(duì)具體的事件而言的。如餐廳上菜、結(jié)帳速度太慢;前臺(tái)入住登記手續(xù)繁瑣,客人待候時(shí)間太長(zhǎng);郵件遲遲未送達(dá),耽誤客人大事等。在這方面進(jìn)行投訴的客人有的是急性子,有的是要事在身,有的確因酒店服務(wù)效率低而蒙受經(jīng)濟(jì)損失,有的因心境不佳而借題發(fā)揮。
3、 對(duì)酒店設(shè)施設(shè)備的投訴 因酒店設(shè)施設(shè)備使用不正常、不配套、服務(wù)項(xiàng)目不完善而讓客人感覺(jué)不便也是客人投訴的主要內(nèi)容。如客房空調(diào)控制、排水系統(tǒng)失靈,會(huì)議室未能配備所需的設(shè)備等。
4、 對(duì)服務(wù)方法欠妥的投訴 因服務(wù)方法欠妥,而對(duì)客人造成傷害,或使客人蒙受損失。如夜間大堂地面打蠟時(shí)不設(shè)護(hù)欄或標(biāo)志,以致客人摔倒;客人延期住宿總臺(tái)催交房費(fèi)時(shí)客人理解為服務(wù)員暗指他意在逃帳;因與客人意外碰撞而燙傷客人等。
5、 對(duì)酒店違約行為的投訴 當(dāng)客人發(fā)現(xiàn),酒店曾經(jīng)作出的承諾未能兌現(xiàn),或貨不對(duì)板時(shí),會(huì)產(chǎn)生被欺騙、被愚弄、不公平的憤怒心情。如酒店未實(shí)踐給予優(yōu)惠的承諾,某項(xiàng)酒店接受的委托代辦服務(wù)未能按要求完成或過(guò)時(shí)不復(fù)等。
6、 對(duì)商品質(zhì)量的投訴 酒店出售的商品主要表現(xiàn)為客房和食品??头坑挟愇?,寢具、食具、食品不潔,食品未熟、變質(zhì),懷疑酒水假冒偽劣品等,均可能引起投訴。
7、 其他(酒店方面的原因) 服務(wù)員行為不檢、違反有關(guān)規(guī)定(如向客人索要小費(fèi)),損壞 、遺失客人物品;服務(wù)員不熟悉業(yè)務(wù),一問(wèn)三不知;客人對(duì)價(jià)格有爭(zhēng)議;對(duì)周?chē)h(huán)境、治安保衛(wèi)工作不滿(mǎn)意;對(duì)管理人員的投訴處理有異議等。
酒店方面的原因:酒店方面的原因主要表現(xiàn)為消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備未能滿(mǎn)足客人的要求;員工業(yè)務(wù)水平低,工作不稱(chēng)職,工作不負(fù)責(zé)任,崗位責(zé)任混亂,經(jīng)常出現(xiàn)工作過(guò)失;部門(mén)間缺乏溝通和協(xié)作精神,管理人員督導(dǎo)不力;對(duì)客人尊重程度不夠;服務(wù)指南、宣傳手冊(cè)內(nèi)容陳舊、說(shuō)明不詳實(shí)等。 客人方面的原因:客人方面的原因表現(xiàn)為對(duì)酒店的期望要求較高,一旦現(xiàn)實(shí)與期望相去太遠(yuǎn)時(shí),會(huì)產(chǎn)生失望感;對(duì)酒店宣傳內(nèi)容的理解與酒店有分歧;個(gè)別客人對(duì)酒店工作過(guò)于挑剔等。
客人投訴時(shí)的表達(dá)方式一般分為: 1、理智型 這類(lèi)客人在投訴時(shí)情緒顯得比較壓抑,他們力圖以理智的態(tài)度、平和的語(yǔ)氣和準(zhǔn)確清晰的表達(dá)向受理投訴者陳述事件的經(jīng)過(guò)及自己的看法和要求,善于擺道理。這類(lèi)人的個(gè)性處于成人自飯店停電怎么索賠 我狀態(tài)。 2、火爆型 這類(lèi)客人很難抑制自己的情緒,往往在產(chǎn)生不滿(mǎn)的那一刻就高聲呼喊,言談不加修飾,一吐為快,不留余地。動(dòng)作有力迅捷,對(duì)支吾其詞、拖拉應(yīng)付的工作作風(fēng)深?lèi)和唇^,希望能干脆利落地徹底解決問(wèn)題。 3、 失望痛心型 情緒起伏較大,時(shí)而憤怒,時(shí)而遺憾,時(shí)而厲聲質(zhì)詢(xún),時(shí)而搖頭嘆息,對(duì)酒店或事件深深失望,對(duì)自己遭受的損失痛心不已是這類(lèi)客人的顯著特征。這類(lèi)客人投訴的內(nèi)容多是自以為無(wú)法忍耐的,或是希望通過(guò)投訴能達(dá)到某種程度的補(bǔ)償。
三、 投訴處理的原則與程序 1、堅(jiān)持“賓客至上”的服務(wù)宗旨,對(duì)客人投訴持歡迎態(tài)度,不與客人爭(zhēng)吵,不為自己辯護(hù)接待投訴客人,受理投訴,處理投訴,這本身就是酒店的服務(wù)項(xiàng)目之一。如果說(shuō)客人投訴的原因總是與服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的話(huà),那么,此時(shí)此刻代表酒店受理投訴的管理人員真誠(chéng)地聽(tīng)取客人的意見(jiàn),表現(xiàn)出愿為客人排憂(yōu)解難的誠(chéng)意,對(duì)失望痛心者款言安慰,深表同情,對(duì)脾氣火爆者豁達(dá)禮讓、理解為懷,爭(zhēng)取完滿(mǎn)解決問(wèn)題,這本身就是酒店正常服務(wù)質(zhì)量的展現(xiàn)。如果說(shuō)投訴客人都希望獲得補(bǔ)償?shù)脑?huà),那么,在投訴過(guò)程中對(duì)方能以最佳的服務(wù)態(tài)度對(duì)待自己,這對(duì)通情達(dá)理的客人來(lái)說(shuō),也算得上是某種程度的補(bǔ)償。 2、處理投訴要注意兼顧客人和酒店雙方的利益,管理人員在處理投訴時(shí),身兼兩種角色:首先,他是酒店的代表,代表酒店受理投訴。因此,他不可能不考慮酒店的利益。但是,只要他受理飯店停電怎么索賠 了賓客的投訴,只要他仍然在此崗位工作,他也就同時(shí)成為了客人的代表,既是代表酒店同時(shí)也是代表客人去調(diào)查事件的真相,給客人以合理的解釋?zhuān)瑸榭腿俗酚憮p失賠償??腿酥苯酉蚓频晖对V,這種行為反映了客人相信酒店能公正妥善解決當(dāng)前問(wèn)題。為回報(bào)客人的信任,以實(shí)際行動(dòng)鼓勵(lì)這種“要投訴就在酒店投訴”的行為,管理人員必須以不偏不倚的態(tài)度,公正地處理投訴。
1、對(duì)投訴的快速處理程度;第一,專(zhuān)注地傾聽(tīng)客人訴說(shuō),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)客人意思,把握問(wèn)題的關(guān)鍵所在。確認(rèn)問(wèn)題性質(zhì)可按本程度處理。第二,必要時(shí)察看投訴物,迅速作出判斷。第三,向客人致歉作必要解釋。請(qǐng)客人稍為等候、自己馬上與有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系。第四,跟進(jìn)處理情況,向客人詢(xún)問(wèn)對(duì)處理的意見(jiàn),作簡(jiǎn)短祝辭。2、 對(duì)投訴的一般處理程序;第一,傾聽(tīng)客人訴說(shuō),確認(rèn)問(wèn)題較復(fù)雜,應(yīng)按本程序處理。第二,請(qǐng)客人移步至不引人注意的一角,對(duì)情緒沖動(dòng)的客人或由外地剛抵埠的客人,應(yīng)奉上茶水或其他不含酒精的飲料【拓展資料】。第三, 耐心,專(zhuān)注地傾聽(tīng)客人陳述,不打斷或反駁客人。用恰當(dāng)?shù)谋砬楸硎咀约簩?duì)客人遭遇的同情,必要時(shí)作記錄。第四,區(qū)別不同情況,妥善安置客人。對(duì)求宿客人,可安置于大堂吧稍事休息;對(duì)本地客人和離店客人,可請(qǐng)他們留下聯(lián)系電話(huà)或地址,為不耽誤他們的時(shí)間,請(qǐng)客人先離店,明確地告訴客人給予答復(fù)的時(shí)間。第五、著手調(diào)查。必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況,請(qǐng)示處理方式。作出處理意見(jiàn)。第六、把調(diào)查情況與客人進(jìn)行溝通,向客人作必要解釋。爭(zhēng)取客人同意處理意見(jiàn)。第七、向有關(guān)部門(mén)落實(shí)處理意見(jiàn),監(jiān)督、檢查有關(guān)工作的完成情況。第八,再次傾聽(tīng)客人的意見(jiàn)。第九,把事件經(jīng)過(guò)及處理整理文字材料,存檔備查.
市政電力突然停電影響酒店?duì)I業(yè)怎么賠償沒(méi)有賠償飯店停電怎么索賠 ,市政電力停電一般都提前在媒體上講過(guò)的飯店停電怎么索賠 ,今日停電范圍。而且電力是國(guó)有的飯店停電怎么索賠 ,國(guó)家給你電用,沒(méi)義務(wù)保證你每天有電用的,計(jì)劃性停電在夏季平常的啦,接受就好了,假如每個(gè)店家都以停電導(dǎo)致業(yè)務(wù)影響要求賠償,估計(jì)電力局要關(guān)門(mén)啦。不過(guò)有些情況可以賠的哦,在電力輸出時(shí),發(fā)生電壓過(guò)大,引起事故,可以賠的,國(guó)家電網(wǎng)都是有投保保險(xiǎn)的,類(lèi)似公眾責(zé)任險(xiǎn),但你說(shuō)得屬于間接損失,沒(méi)有的賠償,其實(shí)也好理解,因?yàn)槟愕臓I(yíng)業(yè)收入是未來(lái)的,不可以準(zhǔn)確估計(jì)的,生意嗎時(shí)好時(shí)壞的,所以也很難說(shuō)造成多少損失,對(duì)吧