可以的。

原《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）第13條規(guī)定：

13工期延誤

13．1因以下原因造成工期延誤管理人員可以索賠窩工嗎 ，經(jīng)工程師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

（1）發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；

（2）發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行；

（3）工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進(jìn)行；

（4）設(shè)計(jì)變更和工程量增加；

（5）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)；

（6）不可抗力；

（7）專用條款中約定或工程師同意工期順延的其管理人員可以索賠窩工嗎 他情況。

擴(kuò)展資料

索賠費(fèi)用的組成與建筑安裝工程造價(jià)的組成類似，一般包括以下幾個(gè)方面：

（一）人工費(fèi)

指列入概算定額的直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬輔助生產(chǎn)單位的工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用。

在索賠費(fèi)用中還包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的等損失費(fèi)的累計(jì)，其中增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中設(shè)定。

（二）設(shè)備費(fèi)

可采用機(jī)械臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等幾種形式。

當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費(fèi)索賠時(shí)，設(shè)備費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)按照機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。

因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用；當(dāng)施工機(jī)械是企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算。

（三）材料費(fèi)

材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)；由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲；由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存的費(fèi)用。

材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包人管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計(jì)價(jià)。

承包人應(yīng)該建立健全物資管理制度，記錄建筑材料的進(jìn)貨日期和價(jià)格，以便索賠時(shí)能準(zhǔn)確地分離出索賠事項(xiàng)所引起的材料額外耗用量。

威力證明材料單價(jià)的上漲，承包人應(yīng)提供可靠的訂貨單、采購(gòu)單，或官方公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)。

（四）管理費(fèi)

此項(xiàng)可分為現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)兩部分。索賠款項(xiàng)中的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)是指承包人完成額外工程、索賠事項(xiàng)工作以及工期延長(zhǎng)期間的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，包括管理人員工資、辦公、通信、交通費(fèi)等。

索賠款中的企業(yè)管理費(fèi)主要指的是工程延期間所增加的管理費(fèi)。包括總部職工工資、辦公大樓、辦公用品、財(cái)務(wù)管理、通信設(shè)施以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員赴工地檢查指導(dǎo)工作等開支。

（五）利潤(rùn)

一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可列入利潤(rùn)。

但對(duì)于工程暫停的索賠，由于利潤(rùn)通常是包括在每項(xiàng)實(shí)事工程內(nèi)容的價(jià)格之內(nèi)，而延長(zhǎng)工期并未影響削減某些項(xiàng)目的實(shí)施，也未導(dǎo)致利潤(rùn)減少。

所以，一般監(jiān)理工工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤(rùn)損失。索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率保持一致。

（六）延遲付款利息

發(fā)包人未按約定時(shí)間進(jìn)行付款的，應(yīng)按銀行同期貸款利率支付延遲付款的利息。

參考格式百度百科•工程索賠

由于非承包商原因管理人員可以索賠窩工嗎 ，造成連續(xù)停電9小時(shí)管理人員可以索賠窩工嗎 ，乙方向甲方提出停電損失的索賠，其中人工窩工費(fèi)應(yīng)該計(jì)算在內(nèi)。

因?yàn)橥８C工損失費(fèi)，是指承包方按合同規(guī)定或雙方協(xié)定的條款進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，如因設(shè)計(jì)或發(fā)包方責(zé)任造成停窩工損失的費(fèi)用，應(yīng)由發(fā)包方負(fù)責(zé)。內(nèi)容主要包括：在停窩工期間的現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械停滯費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)工人的工資及周轉(zhuǎn)性材料的維護(hù)和攤銷費(fèi)。

施工機(jī)械停窩工損失費(fèi)以定額中機(jī)械臺(tái)班的停滯費(fèi)乘以停滯臺(tái)班量計(jì)算。其中工人停窩工損失費(fèi)：停窩工總工日數(shù)乘以每工日單價(jià)，再以停窩工工資總額的30%作為管理費(fèi)。其中停滯臺(tái)班量和工人停窩工總工日數(shù)，均應(yīng)扣除法定節(jié)、假日。周轉(zhuǎn)性材料的停窩工損失費(fèi)可按實(shí)結(jié)算。按上述規(guī)定計(jì)算的停窩工損失費(fèi)總和后，只計(jì)取稅金

擴(kuò)展資料

停工應(yīng)注意的問題

（1）停工的經(jīng)濟(jì)性，是否在施工階段點(diǎn)上。應(yīng)注意停工對(duì)質(zhì)量或安全不能造成影響，并應(yīng)采取措施防止損失進(jìn)一步擴(kuò)大，否則責(zé)任自負(fù)。如主體封頂時(shí)停工，便于操作和控制，如地基完工施工主體前停工或主體封頂時(shí)停工，便于操作和控制，因?yàn)橥９な鞘侄?，不是目?但也不絕對(duì)，如高層建筑在十層以上時(shí)，拖欠款比較嚴(yán)重，并不一味要追求封頂。

（2）停工手續(xù)的證據(jù)化。停工應(yīng)當(dāng)是具備充足的理由及其相應(yīng)的證據(jù)。包括拖欠工程款，則應(yīng)有付款不足的證據(jù)，一般進(jìn)度款相差1-2個(gè)月則不宜停工，一般應(yīng)考慮在3個(gè)月以上，當(dāng)然法律沒有明確的數(shù)額規(guī)定，施工單位應(yīng)視具體施工情況而定，停工前應(yīng)書面致函"發(fā)包人"即建設(shè)單位，停工應(yīng)報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位，并經(jīng)監(jiān)理單位簽單確認(rèn)。如監(jiān)理單位或發(fā)包人不肯確認(rèn)甚至不肯簽收則應(yīng)采用郵寄的方式再向監(jiān)理或發(fā)包人郵寄一份停工報(bào)告，注意保留好郵寄憑證。

（3）停工的安全性。停工應(yīng)不影響工程質(zhì)量、不發(fā)生安全事故。因停工期間發(fā)生的安全、質(zhì)量事故均應(yīng)由施工企業(yè)承擔(dān)。

（4）停工過程中應(yīng)連續(xù)致函“發(fā)包人”，引起其重視。建議承包人應(yīng)在合理的時(shí)間間隔內(nèi)(一般為28天)，定期向發(fā)包方通報(bào)一次停工期間人工、機(jī)械的停置情況及補(bǔ)償報(bào)告，并要求發(fā)包方簽收、答復(fù)。

（5）停工之后，發(fā)包方不能就停工的時(shí)間長(zhǎng)短作出明確判斷，承包方不能自行撤離施工現(xiàn)場(chǎng)的，如經(jīng)雙方協(xié)議，承包方退場(chǎng)則應(yīng)先辦好工程交接手續(xù)。首先，應(yīng)對(duì)己完工程量及質(zhì)量與發(fā)包人進(jìn)行確認(rèn)；其次，應(yīng)簽訂工程移交單，將移交項(xiàng)目列明。

（6）停工期間，承、發(fā)雙方都應(yīng)實(shí)事求是地做好停工期間的有關(guān)數(shù)據(jù)的記錄，最好能收錄有關(guān)的圖文資料，有必要的還可進(jìn)行公證，以利于日后的停工補(bǔ)償計(jì)算工作。

（7）停工后也可分散或小規(guī)模施工。分包可以施工，也可作一些復(fù)工前準(zhǔn)備工作。

（8）停工應(yīng)與索賠相呼應(yīng)。施工單位有權(quán)停工，但要有足夠理由及證據(jù)，要符合法律規(guī)定，在此之下建設(shè)單位就應(yīng)當(dāng)給予賠償。施工單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并由監(jiān)理確認(rèn)；編制停工索賠書報(bào)監(jiān)理公司確認(rèn)，并送至建設(shè)單位。不要在最后造價(jià)結(jié)算時(shí)再提停工索賠或再編資料，以免產(chǎn)生確認(rèn)上的困難和結(jié)算上的紛爭(zhēng)。

參考資料

百度百科-停窩工損失費(fèi)

1.如果是因?yàn)榘l(fā)包人原因或者不可抗力造成管理人員可以索賠窩工嗎 的可以索賠

2.如果是承包人原因造成管理人員可以索賠窩工嗎 的不可以索賠。

法律分析管理人員可以索賠窩工嗎 ：工程本身的損害管理人員可以索賠窩工嗎 ，因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)。發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)。停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。

法律依據(jù)管理人員可以索賠窩工嗎 ：《中華人民共和國(guó)民法典》

第八百零一條 因施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，發(fā)包人有權(quán)請(qǐng)求施工人在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。經(jīng)過修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。

第八百零二條 因承包人的原因致使建設(shè)工程在合理使用期限內(nèi)造成人身?yè)p害和財(cái)產(chǎn)損失的，承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第八百零三條 發(fā)包人未按照約定的時(shí)間和要求提供原材料、設(shè)備、場(chǎng)地、資金、技術(shù)資料的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)請(qǐng)求賠償停工、窩工等損失。

可以，索賠內(nèi)容為人員窩工費(fèi)、機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)、及管理費(fèi)用。另外還要考慮由于總工期不變，后期施工要采取趕工措施，需要索賠趕工措施費(fèi)，當(dāng)然，在開工是要報(bào)一個(gè)趕工措施管理人員可以索賠窩工嗎 的相應(yīng)管理人員可以索賠窩工嗎 的施工技術(shù)方案。

不可抗力窩工不能索賠管理人員可以索賠窩工嗎 ，可以索賠工期和現(xiàn)場(chǎng)管護(hù)費(fèi)用。