用什么方法讓公司主動(dòng)辭退員工：混日子?，F(xiàn)在不想在這家公司做了怎樣讓公司開除自己 ，想要公司主動(dòng)辭退他，那么混日子也是一個(gè)不錯(cuò)的方法，每天來(lái)上班，但是不干活，不求有功，但求無(wú)過(guò)，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)?，怎樣讓公司開除自己 我相信老板看到這種情況，心里面肯定有了打算，公司不養(yǎng)閑人，老板應(yīng)該會(huì)主動(dòng)和你談的，要么暗示你要上進(jìn)，要么讓你把位置讓人。

天天說(shuō)要離職，但是不行動(dòng)

和同事說(shuō)你要辭職了，你要退休了，但是你一直在公司干著，這樣做的目的會(huì)是什么，讓老板知道你要離開了，你不干活了，要走了，但是你又不走，你又不主動(dòng)和老板提這事兒，老板不是傻子，還不知道是怎么個(gè)情況！長(zhǎng)期把你留在公司，這也是不現(xiàn)實(shí)的，還不如主動(dòng)跟你談一下，這就達(dá)到你想要的目的了。

跟老板好好談一談

如果你是資歷比較老的員工，推心置腹的和老板談一談，畢竟你是企業(yè)里面也算是工作了很久的老員工，把失業(yè)金的事情和老板說(shuō)一下，我相信老板會(huì)理解你，不說(shuō)別的，就說(shuō)這多年來(lái)的相處，他應(yīng)該不會(huì)拒絕你的，大家真誠(chéng)一點(diǎn)，友善一點(diǎn)，以后可能還是朋友，這種方法，我覺得是最好的方法。

拓展資料：

1、公司是指以營(yíng)利為目的，從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織。

2、在我國(guó)，公司是指依照《公司法》在中國(guó)境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司。公司是企業(yè)法人，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，與其他市場(chǎng)主體相比，公司有以下優(yōu)點(diǎn)：

（1）公司股東的有限責(zé)任決定了對(duì)公司投資的股東既可滿足投資者謀求利益的需求，又可使其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)限定在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，增加其投資的積極性。

（2）公司特別是股份有限公司可以公開發(fā)行股票、債券，在社會(huì)上廣泛集資，便于興辦大型企業(yè)。

（3）公司實(shí)行徹底的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則，提高了公司的管理水平。

（4）公司特有的組織結(jié)構(gòu)形式使公司的資本、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作趨于利益最大化，更好地實(shí)現(xiàn)投資者的目的。

（5）公司形態(tài)完全脫離個(gè)人色彩，是資本的長(zhǎng)久性聯(lián)合，股東的個(gè)人生存安危不影響公司的正常運(yùn)營(yíng)。因此，公司存續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、穩(wěn)定性高。

公司主動(dòng)辭退怎樣讓公司開除自己 你怎樣讓公司開除自己 的話，那基本上也就是個(gè)人主觀原因吧，比如說(shuō)經(jīng)常上班出錯(cuò)，但是有些企業(yè)可能會(huì)對(duì)出錯(cuò)員工進(jìn)行追責(zé)，所以如果想讓公司主動(dòng)辭退的話，那只有消極怠工不出力吧，可能在上班時(shí)間安安心心的是做8小小時(shí)，但是事情卻不主動(dòng)干只是應(yīng)付怎樣讓公司開除自己 了事。

員工在一家公司工作多年怎樣讓公司開除自己 ，有離職時(shí)希望能拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金想法的人不在少數(shù)。其實(shí)人都會(huì)趨利避害、都有想怎么對(duì)自己最有利的心理。關(guān)鍵要注意把握好度，過(guò)于損人的結(jié)果一定不是利己。

公司一般不會(huì)優(yōu)先選擇開除員工來(lái)解決沖突

在職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)和下屬發(fā)生了一些沖突，是不是一定要通過(guò)開除人來(lái)解決問題呢？我看大多數(shù)情況不會(huì)。因?yàn)槔习迮c員工的思維格局是不同的，老板在某件事情上會(huì)對(duì)下屬不滿，但是老板也是非常理性的生意人，能把人招進(jìn)來(lái)用起來(lái)說(shuō)明也是看到員工身上的優(yōu)點(diǎn)強(qiáng)項(xiàng)。真的對(duì)他不滿意了，一般先讓直屬領(lǐng)導(dǎo)與HR來(lái)談話溝通，端正其態(tài)度，試圖讓員工自己改變。

這招無(wú)效的情況下，會(huì)考慮崗位的調(diào)動(dòng)，有沒有其他合適的崗位讓員工去做，發(fā)揮其價(jià)值。實(shí)在沒法留用員工，也不愿意輕易開除，而是把難題交給了HR部門進(jìn)行處理。那么HR接到此類任務(wù)后會(huì)怎么想呢？

當(dāng)然是以最低的代價(jià)解除和員工的勞動(dòng)關(guān)系，首先就是合法的條件下解除員工，看看哪條紅線可以夠到合法解除，只要符合法定條件的，都不需要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償金；其次是勸退員工，讓其主動(dòng)離職，這也是無(wú)需補(bǔ)償金的；再不濟(jì)，那就和員工協(xié)商一致離職，HR會(huì)曉之以理、動(dòng)之以情，讓員工明白協(xié)商的好處和抗拒協(xié)商的壞處；最后真的沒有手段了，那才是強(qiáng)行辭退。

這就是一個(gè)歪門邪道

正常的公司裁員，被裁員工獲取一定的賠償金是應(yīng)該的。從法規(guī)層面講，這也是保護(hù)弱勢(shì)群體的一個(gè)舉措。而題主想到這個(gè)點(diǎn)子，說(shuō)輕點(diǎn)是鉆空子，說(shuō)重點(diǎn)就是“碰瓷”。

提出這樣的問題，說(shuō)明肯動(dòng)腦筋，只是腦筋動(dòng)錯(cuò)了地方。建議還是放棄這種想法，把腦筋用在工作和個(gè)人成長(zhǎng)上，謀個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)未來(lái)，不比謀眼前這萬(wàn)二入千元好？

把精力放在這上面的人，發(fā)不了大財(cái)

天天琢磨怎么讓公司雙倍賠償?shù)娜耍皇且粋€(gè)正直的人。公司給怎樣讓公司開除自己 你一個(gè)工作的機(jī)會(huì)，你應(yīng)該感恩才對(duì)，不應(yīng)該琢磨怎么賺公司的錢。換位思考一下，如果你是公司的老板，你的員工天天琢磨怎么讓你賠償兩倍薪水，你是什么心情？

再者說(shuō)，一個(gè)員工被企業(yè)開除，也不是什么光彩的事情，其他企業(yè)今后還敢要你嗎？有那個(gè)時(shí)間和精力別人讓自己成為企業(yè)離不開的人，成為創(chuàng)造更大的價(jià)值的人，這樣的人在職場(chǎng)一是吃香的人。奉勸你一句，好好把心思放在工作上面，那是你的安身立命之本。人在江湖，要留有余地。

首先題主怎樣讓公司開除自己 的出發(fā)點(diǎn)怎樣讓公司開除自己 ，本人不是很贊成怎樣讓公司開除自己 ，不建議大家去鉆勞動(dòng)法律空子，用一些歪門邪道來(lái)獲得私利。

根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，員工過(guò)怎樣讓公司開除自己 了試用期轉(zhuǎn)為正式員工后，在員工無(wú)過(guò)錯(cuò)、身份信息真實(shí)無(wú)欺瞞的情況下，公司認(rèn)為員工無(wú)法勝任原崗位工作而沒有進(jìn)行調(diào)崗（調(diào)崗了而員工不同意的除外）或公司在不可抗拒因素需要裁員而辭退員工的，須向被辭退員工支付兩個(gè)月工資（即雙倍賠償）。

另外，因公司過(guò)錯(cuò)，員工利益受到損害且拒絕改正（如不按法律規(guī)定簽訂合法勞動(dòng)合同、不為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、強(qiáng)令員工違規(guī)進(jìn)行有安全風(fēng)險(xiǎn)的工作等），員工要求辭工的，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)仲裁公司被判令同意員工辭工的，公司除了支付員工雙倍工資外，還需承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

根據(jù)法律規(guī)定，如果公司的管理是合法合規(guī)的，員工為了雙倍工資而投機(jī)取巧讓公司開除的任何方法都是行不通的，如果公司管理存在違規(guī)問題，不需要投機(jī)取巧，只需通過(guò)勞動(dòng)部門，就能拿到雙倍工資。

所以，如果在一個(gè)公司干的不開心，那就走正規(guī)程序辭職，另謀高就吧！早一天離開，就早一天擺脫煎熬，比多拿一個(gè)月工資強(qiáng)多了！而且，一旦你投機(jī)取巧領(lǐng)著兩個(gè)月工資離開公司（基本上很難做到）的事情泄露出去了，以后至少在當(dāng)?shù)睾茈y找到好工作了（因?yàn)橐粋€(gè)地方的企業(yè)，基本上信息是相通的）。

另外，其實(shí)職場(chǎng)圈子很小，特別是同城之間有各種各樣的HR群，有員工覺得在這家占了便宜，打一槍換個(gè)地方就行，那就太天真了，現(xiàn)在做背景調(diào)查的方式很多，有時(shí)候你還沒入職，但在單位面前已經(jīng)是透明人。特別是有劣跡的員工，HR之間會(huì)共享信息，為防公司下次被“碰瓷”，直接拉黑背調(diào)不好的員工。